从"人合"到"资合"--一家民营企业的股份制改造

“你光是叫人家为你打工，那是举长久的，改造企业的机制，吸收员工入股，就是要让大家都成为企业的老板，当企业的主人，为自己挣钱。”     

超市发之争相煎何急

中国零售业全面开放已进入倒计时,与世界强手的对决在所难免,内耗只能加速死亡     

职工持股会的法律形态设计

20个世纪50年代，为解决劳资纠纷在西方出现了职工持股制度，这一制度于80年代后期引入我国，对我国国有企业改制起到了一定作用，同时也出现了一些问题，其中最突出的问题就是职工持股会的组织形式。目前全国已有近30个省市对职工持股会进行了初步的探索，形成了许多不同的做法和模式，但国家有关部门尚未给出明确的意见。推进职工持股是一项复杂的系统工程，从国内实践情况看，尽快建立适合中国国情的职工持股制度，已经成为我们面临的一个亟待解决的课题。     

职工持股会：兖矿集团唐村实业公司改制的新突破

改革要敢于创新,勇于实践。兖矿集团唐村实业公司在企业产权制度改革中,大胆尝试,推行职工持股会的运作模式,近3年来取得了明显效果。他们的做法,也许可作为我们国企改革中的“实践范例”。     

绿地职工持股会:劳动者与公司的利益共同体

作为上海国资系统一家“另类”企业,绿地的成功令人好奇。短短21年,其从t992年注册资本仅有2000万元的国企,成为如今体量2000多亿元的混合所有制巨头,位列世界500强359位。     

浅谈企业职工持股制及启示

企业职工通过购买企业部分股票而拥有企业的部分产权,并获得相应的管理权。使他们可以同时获得劳动收入和资本收入,从而增强职工的参与意识,调动职工的积极性。     

职工持股会制度与主人翁实感

“全心全意依靠工人阶级”是党的一贯指导方针,它是由党和国家的性质所决定的。但是,多年来,一方面由于企业领导人的政治意识、民主意识、法制意识和职工自身素质的不同,在不同企业,职工主人翁地位落实的差异很大;另一方面,由于职工与生产资料的结合不甚紧密,政治上的主人翁地位的落实没找到有效的载体,从而也带来主人翁地位的虚化和淡化,以致在部分职工中出现了“主人空”的感觉。因此,要确立和强化工人阶级的主人翁地位,在企业深化改革中寻求职工主体地位实现的新途径,就应当从经济利益和政治利益上最大限度地维护工人阶级的…     

一种企业改制模式的创新—论MBO在中国的发展

就国内目前出现的MBO雏形进行了探讨,着重讨论了MBO对国有中小型企业和集体所有制企业改制的意义及其运行模式。