新湖系：“自残式”整合

新湖之所以自废一壳，很大程度上是为了争取时间来完成整合。事实上，除了战略整合之外，换股带来的财务效果也立竿见影。     

换股合并方式下换股比例的确定

换股合并是并购的一个重要的方式，近年来在我国也得到了广泛的应用，但是换股比例确定的随意性制约了我国换股合并的发展，本文通过对国内外换股合并案例的研究，指出了我国企业在确定换股比例时存在的问题，并分析了我国确定换股比例时需要考虑的影响因素，最后针对如何改变这种不利现状得出结论。     

可口可乐179亿港元全购汇源果汁

汇源果汁（01886.HK）9月3日发布公告称，可口可乐公司宣布以179．2亿港元收购汇源果汁全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12．2港元。拥有22．98％股权的达能集团也于当日发表声明称，他们所拥有的全部股权也将按12．2港元，股的价格转让给可口可乐，收益达5.51亿美元。该交易一旦达成，     

最佳并购项目 潍柴动力换股解决吸收合并难题

潍柴动力通过吸收合并湘火炬，不仅成功在A股市场搭建了一个资本平台，而且解决了企业发展战略的多道难题。该投行项目是国内首例以整合方式实现“H to A”的案例，2007年获得了深圳市金融创新奖，并被项目保荐机构中信证券评为创新一等奖。     

浅谈企业合并选择换股合并的经济动因

企业合并必然有其内在的经济动因,随着合并规模的扩大,换股合并已成为企业合并最基本的合并方式。企业合并的动因及方式决定了企业会计方法的选择。     

汇源证实华平基金退出

6月10日，汇源果汁发布公告称，华平基金已经于5月19日放弃对其所持的汇源果汁6500万美元可换股债券（共9898万股股份，相当于汇源果汁总股份6．74％）实施行权。根据汇源2008年年报显示，华平基金在汇源果汁持有的权益折合比例为6．91％，是继汇源董事长朱新礼、达能之后的第三大股东。华平基金早在2006年汇源果汁正式上市之前就开始渗透汇源，与达能、荷兰银行、香港惠理基金等机构一起向汇源果汁投资2．225亿美元，拿下汇源果汁35％股权。     

第一百货换股并购华联商厦案例思考

同国外成熟的证券市场相比,换股并购在我国起步较晚。文章通过分析国内首例两家上市公司之间的吸收合并,找出其中存在的问题,并提出了相关建议。     

美国航空股与美国地产投资分析

目前美国的住房价格不断上涨，而航空股仍在原来的价位徘徊，许多人认为这是一个抛售房地产股票买进航空股的契机。在理论上看来，这种“换股”是一种理智的选择，但是市场中的实际操作和理论往往是两码事。从长远角度看，市场运行是理性并且有规律可循的，但是短期内也会因各种非理性因素而充满变数。     

换股合并会计方法的比较分析

一、购买法与权益结合法的比较购买法是将企业合并视为一桩买卖(是一个企业主体通过并购方式取得其他参与合并企业净资产的一种交易),这一交易与企业购买其他任何资产一样,买方应按购买成本记账。如果支付的购买成本高于所取得可辨认净资产的公允价值,则其差额确认为商誉。合并