华为任正非的接班人们

每一个企业都需要“一个真正意义上的领导者”,华为也不例外。正因为如此,华为的“轮流坐庄”,更多地被视为“过渡模式”谁会最终成为那个“真正的接班人”？答案,将在任正菲从华为彻底退出之前浮出水面。     

福特换届

穆拉利离开福特的时间正越来越近比尔·福特不得不再次面对那个艰巨任务11月27日,当比尔·福特(Bill Ford)走进福特汽车北京办公室的时候,会议室里静悄悄的,他没有被热情与兴奋所包围,正如福特在中国的不温不火。"这是我见过的最安静的采访场合了!"跟比尔·福特一同进来的一位工作人员甚至小声惊叹道。这也难怪。作为福特家族的第四代掌门人、福特汽车创始人亨利·福特(Hen ry Ford)的曾孙,福特汽车执行董事长比尔·福特已经有六年没有来过中国。在跨国公司中,这种时间跨度并不     

苹果CEO库克:不要看衰我们

也许CEO的名字改变了,但苹果的故事仍将继续。一年前,如果被问到"哪家公司可以不断地保持创新,并且不断地给消费者带来惊喜?",苹果公司是毫无疑问的答案,没有之一。但如今这个答案似乎已经变得模糊,从屏幕加长的iPhone5到7英寸的iPad Mini,苹果似乎从行业领跑者变为了求稳的追随者。公司的发展也是一种循环,是否苹果的鼎盛时期已过,其正在回归成为一个普通的公司?     

华为不差CEO

任何进入过华为管理层的人都会觉得压力很大，这种压力最大的根源是他随时可以被替代! 2011年岁末，随着全球杰出企业家乔布斯的离世，名企接班人问题又一次成为媒体关注的焦点。年近九十的巴菲特首先表态，希望大儿子今后能进董事会；柳传志以让杨元庆自掏腰包购买联想股票成为最大自然人股东以及联想董事长的方式，完成交班。     

通用电气是如何选用接班人的

接班人问题是一个企业实现持续发展的关键问题.可口可乐、朗讯、宝洁、吉利等不少著名跨国公司都曾由于接班人问题没处理好而一度影响企业的发展,曾经显赫一时的王安电脑公司更是因选错了接班人而破产.     

福特接班人的烦恼

48岁的福特汽车CEO比尔·福特有着哈姆雷特般的烦恼,他正在思考哈姆雷特的那个著名的问题:生存还是死亡? 今年以来,由于车辆销售下降,以     

华人家族企业接班人选择经验借鉴

文章对海外华人家族企业接班人选择现状和经验加以概述,从文化深度探寻海外华人接班人选择的原因,借鉴其接班人选择的经验,以期对中国家族企业接班人选择有所思考和裨益。     

13年前柳传志给杨元庆的密信——第一代企业家与钦定接班人的交心之作

当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。[编者按]     

大中还能卖给谁？

张大中终于没能熬过黄光裕和张近东的拖延战术，开始了自己的接班人培养计划：最近，张大中让自己的儿子在大中电器石景山店上岗，并有意在熟悉情况后．回到大中总部经贸部担当重任。[第一段]