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<正>本文所指薪酬激励机制是指通过薪酬体系(即一个薪酬组合或薪酬包)的形式授予公司高级管理人员,使其获取能够参与公司的剩余分配并与经营业绩挂钩,达到激励高级管理人员的一种制度安排。它包括两个部分:一部分是近期薪酬,一般包括基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等组成部分;另一 相似文献
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一、MBO:企业家人力资本收益权的有效实现方式 MBO(ManagerBuyout),即管理者收购,是指经理人通过融借资本购买目标公司的股份,从而改变公司所有者结构、获得公司控制权的一种新型的股权交易方式。它于20实际60年代在西方国家初现端倪,80年代风靡美国并逐渐扩展到英国等 相似文献
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实质性要约收购的障碍主要表现在股权结构形式不合理、要约收购价格制订失败、收购支付方式存在局限、股东维权意识薄弱等方面,解决这些障碍的关键是实现股票市场的全流通,从直接融资和间接融资两个方面拓展收购专的资金来源,并对相关法律进行修改和调整。 相似文献
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位于多伦多市港湾大街(BAY SRREET)181号的加拿大诺兰达(Noranda NRD)公司是世界最大的矿业和有色金属生产商之一,如今,这家世家最大的矿业公司极可能会成为离多伦多市万里之遥的北京一家国有企业的子公司。 而作为中国公司海外投资的最大个案,这起排他性全面收购谈判中的另一位主角中国五矿(China Minmetals Cop)也理所当然地成为了人们关注的焦点。 相似文献
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根据中国商务部最新的数据,截至2003年年底,中国企业已在全球160多个国家和地区投资了330亿美元。商业顾问Bob Broadfoot表示,中国公司已具有了与外国公司分庭抗礼的能力。而且,随着近年中国国内对能源和其它商品需求的增加,中国资金的收购重点更多地向石油、天然气、矿产、木材甚至是渔业等重要资源领域倾斜。在这样的大趋势下,中国五矿拟对加拿大诺兰达 相似文献
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