打好自助机具"分流牌"--农业银行镇江市润州支行自助机具使用情况调查

从2007年起，农业银行镇江市润州支行，不断加大自助机具投入力度，努力改善软硬件条件。推进业务转型，将自助机具台均业务量和机具正常运行率列入全年综合业务经营发展目标考核，有效地分流了柜台业务，大大减轻了柜面业务压力。目前全行18个营业网点中拥有各类自助机具52台，覆盖率达到100％。今年以来，对外发生各类交易3513853笔，其中自助机具交易达1256802笔，     

指尖跃动奏华章——记国家高级技工、工行浙江省丽水市处州支行员工梅建园

在美丽的瓯江之畔，在素有浙江“绿谷”之称的丽水市，流传着一个工行员工响亮的名字——梅建园。在2007年9月19日团市委、市人行、市人劳社保局和丽水日报社等单位联合举行的全市金融系统青工技能大赛上，梅建园以3分钟输入汉字365个、3分钟输入传票165张的优异成绩，荣获两个单项第一、总分第一和团体冠军，她是本次大赛唯一一位被授予“国家高级技工职业资格证书”的选手，     

新年致辞

律回春晖渐,万象始更新。我们告别了难忘的2006年,迎来了充满希望的2007年。值此辞旧迎新之际,我代表中国人民银行海口中心支行,向全省金融系统的全体职工,向广大读者和作者,致以亲切的问候和新春的祝福!刚刚过去的2006年,是中国实施“十一五”规划的开局之年,也是我国加入W TO     

农行湄潭支行中间业务发展驶入快车道

2007年以来,农行湄潭支行转变新观念,拓展新业务、强化新考核,中间业务驶入快车道。截至11月末,中间业务收入达192万元,同比增加82万元。随着市场、客户变化和同业品牌价值的提升,县域农行如何发展,那就是转变业务发展方式,改变传统、单一的业务发展方式,走资产多元化、收益多元化之路。湄潭支行及时转变新观念,以新     

信贷风险经理制度之我见

农业银行自2000年实施信贷新规则、建立信贷新文化过程中，推出了信贷风险经理制度。其目的是风险经理与客户经理发挥相互制约、相辅相成的内控作用。     

监测金融风云的优秀"雷达兵"--记人行海口中心支行韩青同志先进事迹

韩青同志自1996年调入人民银从事调统工作以来,以坚定的政治立场和崇高的敬业奉献精神,锲而不舍地钻研业务,认真做好金融统计、宏观经济金融综合分析、信贷登记咨询和金融学术理论研究等多项工作,出色地完成了各项工作任务.他带领全处员工,在国内外经济金融运行发生急剧变化的形势下,与时俱进,主动服务,为金融决策部门和商业银行提供了准确、可靠的数据信息,在海南金融调查统计岗位上做出了贡献.     

财务预算集约化管理：人民银行财务管理的发展方向

目前,中国人民银行按照“总行—分行—中心支行—支行”的行政管理体制设置的四级分散财务预算管理模式,形成了相对固定的管理形式和管理格局。这种管理模式存在许多弊端:一是核算手段滞后,财务信息采集人为因素过多。人民银行实行独立的财务预算管理制度,财务收支中一部分是与     

新疆银行业支持重点行业企业发展研究

金融对经济的拉动作用，很大程度上依托于银行对企业的信贷支持。当前，对金融发展的准确把握，有必要视角前移，站在市场经济的微观主体——企业的角度，了解信贷资金的运作状况和效率，发掘银行与企业合作的规律，探讨银行业支持其发展壮大的行为模式，从而提高中央银行执行货币政策的针对性。基于此，人行乌鲁木齐中心支行组成课题组对自治区“三个30户”重点企业信贷支持状况开展了调查研究。     

商业银行内部控制基础 风险和收益的均衡

内部控制对商业银行的生存和发展起着至关重要的作用。但是我国商业银行内部控制的现状极不令人满意。最近被国家审计署纰漏的“广东省佛山市民营企业主冯明昌骗贷74亿元案”就是缺乏内部控制的一起典型范例。如果不是冯明昌与中国工商银行南海支行相关人员内外勾结，银行又采取逆程序审批、超权限审批等种种违规行为，冯明昌绝不能顺利贷出74亿元的高额贷款。