全业务时代，数据业务如何制胜？

国内的全业务发展与3G发展同步，与移动互联网、三网融合等技术突破事件也保持了步调一致。随着竞争、技术和管制等多种因素的多方促进，在2009年的全业务竞争中，3家运营商的策略初见端倪，竞争的焦点主要集中在移动业务领域。经过一年的酝酿，竞争将迎来最激烈的时刻，而话费下降几乎是不可避免的趋势，在语音ARPU走低、语音收入贡献趋缓的情况下，数据业务的重要性进一步凸显。     

如何设置资费套餐

随着3G业务及固移融合业务尤其是数据业务的开展，如何制定简洁、易懂、符合市场发展预期目标，具有差异性及竞争力的资费套餐，成为运营商需要重点关注并解决的问题。     

我国CDPD网络建设

无线通信技术．尤其是移动通信技术的发展日新月异。目前的无线通信系统多以提供话音业务为主，随着社会信息化的进程，人们对数据业务的需求日益迫切．据预测，到2005年左右，西方发达国家的数据业务量有可能超过话音业务量．移动数据通信是数据通信和移动蜂窝技术、计算机技术紧密结合的产物，其发展的意义不仅在於扩展了数据通信的接入方式，而且在于移动网络中真正有效地引入了数据业务。     

移动宽带重装上阵

全业务运营时代随着电信重组的尘埃落定而跃然纸上。数据表明,通信业正在经历从通话为主向网络数据业务为主的“蜕变”。移动通信将以媒体化、娱乐化、商务化三大方向完成“华丽转身”,未来移动网络的收入将主要依靠移动互联网。因此,运营商要保证竞争优势,避免沦为“管道”,必须通过大力发展移动宽带业务,以满足用户未来对网络移动化的需求来继续强化市场优势。     

Verizon告诉中国电信什么？

重组后的中国电信在业务上与Verizon有很大的相似之处，如两者都经营固话业务，都运营CDMA网络，都提供数据及互联网服务等。在本文中，笔者通过对Verizon通信公司层、业务层、职能层战备及其近期战略核心转移的探讨，结合中国电信目前的运营情况，在合作联盟、预付费业务、移动互联网、高速无线数据业务等方面提出几点启示，希望能为中国电信在重组之后的发展提供借鉴。     

中部农业地区通信企业经营战略

伴随中国加入WTO以及拆分后的中国电信和中国网通的相继挂牌,国内通信市场的竞争格局进入崭新阶段。由此,把握竞争形势,准确制定企业经营战略,成为各运营商增强竞争力、赢得市场的关键。该文结合实际,并依据作者多年来的实践经验,就我国中部农业地区通信企业(固定网)如何制定、实施、检验经营战略进行了有益的探讨。     

移动增值业务前景展望

新经济下的互联网技术从根本上改变了人们的生活方式，然而当我们以飞快的步伐迈入“后经济”时代时，移动通信技术却成了我们最为亲密的伙伴。蓬勃发展的移动通信技术使人们的生活方式经历了更为彻底的洗礼——第五媒体(SMS)和拇指经济的崛起掀开了“移动增     

游戏帝国 风云再起：中国手机游戏产业观察报告——中国游戏产业的下一座金矿

近几年来，手机游戏进入快速发展阶段，其增长势头远远超过其他移动数据业务，成为一座名副其实的“金矿”。在日韩等国，手机游戏已经成为一个生机勃勃而又潜力巨大的文化产业。     

HP为联通关键业务提供动力

现在,越来越多的中国联通用户正在通过“联通无限“(U-Max)系列无线数据业务,随时随地充分体验着2.5G 时代所带来的通信革命和生活乐趣!自从2003年3月28日联通的 CDMA 1×网络正式在京、津、沪、渝和全国各省会城市开通,并推出多媒体短信业务“彩 e”、无线上网业务“掌中宽带”、无线视频业务“互动视界”,在线下载业务“神奇宝典”和手机定位业务“定位之星”等5项以“联通无限”为总体品牌的 CDMA 1X 无线数据增值业务以来,人们已经切身体验到,手机不仅仅是用来通话和发信息,还可以实现其它通信、娱乐、商务和获得丰     

运营商主导的移动数据业务产业链分析——基于i-mode成功模式的探讨

数据业务发展过程中形成了一条包括设备制造商、运营商、内容提供商（SP）以及终端制造商等环节在内的产业链。本文旨在通过对DoCoMo推出的i-mode成功模式的分析，探讨运营商在经营数据业务产业链时需要关注的重点环节，为我国移动运营商进一步发展数据增值业务、迎接3G时代的挑战提供有益的启示。