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41.
在分析汽车供应链运行模式的基础上,深入探讨了充分利用合作伙伴的文化差异,促进供应链的客户关系、客户服务、需求、订单执行、供应商、产品开发等管理的有效方法,旨在帮助汽车企业建立或巩固市场份额,构建具有竞争力的汽车供应链。 相似文献
42.
中国有句俗话叫作“强扭的瓜不甜”、“捆绑成不了夫妻”。把这两句话套用在如今经销商和厂家的关系上也是十分贴切的。销售渠道的建设过程,既是经销商和厂家智慧搏弈与实力较量的过程,也是经销商和厂家为各自获取最大利益与避免最小损失的过程。能不能寻找一种模式促使众多经销商和厂家目标一致,共进共退,将全部力量用于开拓市场,最终实现利益一致,使品牌形象和市场占有率迅速提高,实现双赢呢?YK公司在这方面做了一次 相似文献
44.
45.
论虚拟企业的跨文化管理 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 虚拟企业是适应科技迅速发展和经济全球化趋势而产生的企业动态联盟,其显著的特点和优势在于能够迅速集成不同区域成员企业的资源,抢抓市场机遇。但虚拟企业在引进外部资源优势的同时,必然伴随着外来文化的输入,面临着由于文化差异带来的障碍。而虚拟企业在短时间内又不可能培育出十分完善的企业文化,因此,就其组织形式上看,虚拟企业无法实施单一的文化管理,而必须实行跨文化的协调管理。 相似文献
46.
47.
跨文化交际视野的涉外经济活动 总被引:1,自引:0,他引:1
涉外经济活动 ,本质是一种跨文化交际经济活动 ,必然会因文化差异而面临着文化交际障碍的问题。注意涉外经济活动跨文化交际中语言及非语言因素的差异、风俗习惯的差异、宗教信仰的差异、意识形态的差异、价值观念的差异等问题 ,无疑是非常必要的。 相似文献
48.
孟静 《广东财经职业学院学报》2002,1(2):67-70
日本的文明从诞生伊始,就是通过与域外文化因素的嫁接实现其融合与更新的。可以说,外来文化的移植造就了日本的文化形态。日本法律的发展史,也是一部引进、消化和融合各种外来法律的历史。本文从法文化的角度,探寻日本法律移植的历程,分析其法律近代化成功的原因。 相似文献
49.
合资企业不仅是中国利用外国资金的基本形式,也是中国引进先进技术和设备,学习国外先进管理经验的重要渠道.但是,必须看到由于合作双方来自不同的国家和地区,其社会政治法律制度不同,文化背景不同,由此而形成的经营理念、管理决策思维、企业行为方式等也有着很大的差异,因此在合作过程中出现管理冲突是不可避免的.正确认识中外双方的文化差异,努力促进不同文化的融合,消除管理冲突,对促进合资企业的发展有着极为重要的意义. 相似文献
50.
我国中药产业国际化市场战略分析 总被引:9,自引:0,他引:9
我国中药国际化面临的机遇包括:丰富的中药材资源、消费结构的变化、回归自然和绿色意识、整体医学的兴起等因素。同时也面临严峻的挑战,主要来自质量标准低、剂型不适合国际市场需要、研发和创新能力低等因素。本文在分析上述因素及法规和文化因素的基础上,从市场战略角度提出对策,主要包括:市场定位、质量管理、剂型创新、文化转播。 相似文献