“争吵”的晨会

<正>"他来不了,是他自己的事情,我们总不能违反规定吧?""就是,违反了操作流程,稽核检查一旦查出来,我们是要承担责任的,要被罚款的呀!""不行,那样会失去客户信任的,我们是为客户服务的,总得想想办法呀!""那怎么办,还有更好的办法吗?""那也得为我们的客户考虑呀,特殊情况不能特殊处理吗?""是啊,我们就是做服务的,现在银行的竞争就是服务的竞争,我们不能失去任何一个客户。"     

变化

<正>单位没有组织晨会之前,我每天早上和大多数上班族一样,匆匆起床,简单做个早餐给家人吃,然后收拾好自己,飞奔往单位,甚至在路上嘴里还要咬一块面包。晨会举办之后,我们来到单位后便有了缓冲时间,同事们在一起做工作总结、游戏以及美文分享,一颗心渐渐变得平静而放松,工作效率提高很快。其实,每天早上早起十分钟,有条不紊地起床、做早餐,在路上的时     

从借调走进多彩人生

<正>2008年,襄阳市联社把我们6个联社的12名同志借调到异地联社工作,时间3年;工资由原单位发,不参加考核。虽然看似待遇很优厚,但很少有人自愿借调,因为人们常说:"在家千日好,出门一时难。"到达借调单位的第二天,我们便开始了紧张的工作。起初,每天打扫卫生,开晨会,进行贷款摸底,制定清收方案。随着对当地情况的熟悉,我开始展开市场调查,细分客户,找准路子,确定发展方向,并利用业余时间大量撰写调研报     

大堂“小经理”暑期实习记

<正>8月1日星期五天气早上醒来,我兴高采烈地穿上爸爸昨天买的白衬衫,因为从今天开始,我就要和爸爸妈妈一起去信用社上班了。虽然以前经常和那里的叔叔阿姨一起玩耍,但今天将要成为"同事",我还有点儿紧张。八点十分,我和所有的叔叔阿姨一起开了展会,然后赵群阿姨教会了我如何微笑、站立、摆手势等基本的迎接方法,之后,我就和林婧阿姨一     

解读“感召式”增员

增员，是保险业的一大生命线。现在各种形态的增员大会层出不穷，保险公司十艮不得把大大小小的公司活动都附带上一些增员的作用。团队表彰职工，不忘增员；团队特色晨会，附带增员等等，真是无处不增员，增员在处处。     

主题晨会经营的关键点

展会在寿险营销管理中的地位举足轻重。曾几何时，一次展会就可以使营销员们情绪高昂，义无返顾的投入展业。事过境迂，营销员对行业的认知程度及销售环境已发生了质的变化，其标志是营销员由感性趋于理性。展会的经营方式也必须随之发生变化。     

晨会顽疾小偏方

晨会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营，经营者要利用各种模式来调动大家的情绪。[第一段]     

晨会料理

规则： 1、主持人将一个“口”字写到黑板上，然后将每个参赛组的名字排列写在黑板上。2、游戏方法：在“口”的基础上添上两笔，形成另外一个字．     

计划推进的控制台—精准定位晨会功能之九

我们常说：寿险团队的经营，就是晨会的经营。说的就是晨会经营对于团队经营计划推进所发挥的重要作用。因此，晨会经营说到底就是一种时间的经营，一种活动的经营，一种目标的经营。而时间、活动和目标的经营，最重要的莫过于对计划推进的过程控制。     

晨操健身教练的PK台——精准定位展会功能之七

营销晨会并非“国粹”，而是一个地地道道的“舶来品”，是中国改革开放打开国门后的产物。晨会最先流行于欧美，最先的称呼也并非晨会，而是称为”早锻炼”，即在公司的职场店前或街旁，统一时间，统一地点，上至管理层，下到普通员工，一齐动作，锻炼身体。由于晨会能够让员工全副身心投入到新的一天的工作中，提高工作效能，因此首先被亚洲的经济较为活跃地区日本、