营业网点如何开好晨会

首先，要提高晨会质量，注重晨会效果。管理人员要精心准备，提取最具代表性、最重要的内容，合理摆布、充分利用这段宝贵时间。其次，要丰富晨会形式。应充分考虑到员工的喜好，把话语权尽量让给员工，让员工成为晨会的主角，鼓励员工以正反面的鲜活事例总结经验、反思教训，用现身说法增强感染力。     

晨会经营“八项注意”

早会，作为寿险营销人员的“早餐”，起着精神激励、知识传承和经验交流的作用，也是落实业务推动、实施目标管理和活动管理的有效载体。高质量的早会可以推动业务的顺利发展，产生良好的工作效率。为了使早会真正从内容和形式上吸引人，达到人人都愿意来参加的目的，以下八条是展会组织者必须注意的。     

声色早会，我的地盘我作主（下）

上期给读者介绍了“早餐早会”等几款“展会小点心”，本期继续小辑业界的一些创新晨会经营的经典范例，献给辛勤拼搏在寿险营销一线的所有营业部经理、主管或每一位早会主持人。[编者按]     

机关晨会也精彩

时间：2006年5月8日（星期一） 主角：太平洋寿险潍坊中心支公司机关全体人员 主题：险种学习 太平洋寿险潍坊中心支公司着力打造公司文化平台，重点打造了机关晨会。他们借鉴个险组织晨会的形式，组织了机关员工大晨会，从2000年到现在，他们一直坚持，风雨无阻、雷打不动。另外，还制定了机关晨会管理办法，从早上迎宾、晨会内容、评分办法到值勤等等各个方面都作了明确的规定，形成了制度化。     

挥汗十月，收获金秋——10月份主题晨会

※主题 抓住金秋，拼搏于金秋，收获于金秋 ※会前准备 音乐：循环播放“怒放的生命”、“真心英雄”、“爱拼才会赢”、“壮志在我胸”、“不再犹豫”、“步步高”等励志歌曲。     

会之道

要说什么公司的会议最多，保险公司定在其中，说不定还要排在首位。晨会、夕会、创业说明会、产品说明会、周例会、KPI月会等等，好像总有开不完的会。作为这个行业的记，我们体会颇深，每次给约访对象打电话，回复最多的就是在开会。曾有位朋友说过一句调侃的话：“那个公司不是保险公司，但每天都开晨会，     

创意晨会十八法（之一）

晨会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：寿险团队的经营，就是晨会的经营。但是非常遗憾的是：我们的晨会往往开得千篇一律，没有新意，没有特色，没有实际内容，不能解决营销员的实际问题，这直接导致了营销员的反感和抵制。越来越多的人借各种各样的理由不参加晨会。因为他们认为毫无创意的晨会对他们来说，除了浪费时间外，没有任何价值。如何才能将晨会开好，也是团队主管和组训专员自已的一个重要课题。如何才能使我们的晨会开得好，开得有价值，开得有吸引力，开得人家都想参加，都能从巾受益呢?请关注从本期为大家连载的《创意晨会十八法》。