我们把青春留在了深交所

过去的十几年，是中国证券市场最波澜壮观的年代，深交所的事业也轰轰烈烈从无到有逐步走向成熟。然而，开创深交所历史的，除了人所共知的英雄人物以外，还包括许许多多和我一样的普通员工。我们默默耕耘、勤奋工作，谈不上有什么重大贡献，历史不会有我们的名字，但我们知道，我们所做的一切具有深刻的历史意义，是在开创一项新的事业。     

由“红黑档案”引发的思考

2001年10月，北京西三角人事技术研究所推出了“中国企业员工表现鉴定与评估在线管理系统”。由于该系统是记录普通员工工作状况优劣的绩效管理平台，因此被一些舆论称为“红黑档案”。     

别让薪资设计拖了企业的后腿

高薪留不下普通员工，这已经成了众多企业所面临的问题，本文阐述了成功薪资设计的共同要素，好的薪酬制度能加大员工的责任感，加大员工的自由度，强调员工的能力和技能发挥，增强雇员对企业的认同感和团队意识。[编者按]     

打造优良环境 吸引留住人才

目前，青田县民营企业已达1249家，从业人员达29705人，随着非公经济的快速壮大，对员工和中高层技术管理人员的需求也在不断增长。近年来，企业员工跳槽相当频繁，特别是流到县域外的人数比例相当大。据调查，普通员工有20％-50％的年度流动率，中高级管理人员、技术人员每年也有20％在流动。员工的不稳定和频繁跳槽，不仅流失人才，而且涉及商业秘密，成了民营企业老板头痛的问题，给发展带来严重的负面影响。为此，笔者就政府部门如何帮助民营企业吸引人才和留住人才方面提出初浅的看法和建议。     

企业管理力量系列之五——沟通的力量——让企业充满活力

在王建中关于企业管理的思考中,力量系列的十多篇文章是内容最为完整、影响最为广泛的题材之一,现连载刊登于此,供大家借鉴。当今企业管理中,沟通被越来越多地提到管理议程上,无论是管理者还是普通员工,越来越重视"有效沟通"的问题。沟通从来没有像今天这样成为企     

员工应该是企业的“经营者”

我对企业的“经营者”有另一种诠释。所谓经营者,是指在企业里有主人翁精神的人,不管是企业主还是普通员工．都把自己当成参与者,     

走进文化 感受文化 唱响文化

作为工行的一名一线普通员工到基层的管理者再到市分行企业文化部的负责人,我经历了走进文化、感受文化到唱响文化的过程,一路与企业文化同行。走进文化作为工商银行的普通一员,我经历了工商银行由铁算盘向铁键盘的变迁,见证了工商银行企业文化的发展历程。     

关注裁员“幸存者”

在裁员过程中,企业多把注意力放在了被裁掉的员工身上,反而忽略了更应被关注的"幸存者"的心理状态,毕竟他们才是企业能够浴火重生的唯一希望.     

党小组助我带好班组

大家都知道,我们的员工最先接触和产生影响的人不是上级领导,而是班组中的每一位党员。他们是通过班组党员的一言一行来认识企业、评价企业,并确定自己的工作态度和行为准则的。能否营造一个良好和谐的班组氛围,使班组健康发展,党小组成员的作用就显得尤为突出和重要。我作为一名基层班组长,深深感觉到党小组对我们班组管理的有力帮扶。可以说,是党小组为我带好班组增添了一臂之力。     

员工持股：破冰之旅

证监会8月5日发布《上市公司员工持股计划管理暂行办法》（征求意见稿）》（下称《暂行办法》）,向社会公开征求意见,上市公司员工持股计划呼之欲出。相对于股权激励计划,惠及普通员工的持股计划较为鲜见。作为提高上市公司质量,完善公司治理结构,推动资本市场长远健康发展的基础性制度安排,员工持股计划良好的初衷和助力善治的愿景,在现有的市场制度环境下,能否获得预期的效果？