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我觉得,不管企业文化用什么方式定义,最终都会体现在员工的具体行为过程中。也就是说这个文化不仅体现在领导人的具体工作过程中,同时也体现在普通员工的心里。所以说,每个员工的行为都体现着企业文化。 相似文献
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《中国金融家》2008,(8):59-60
奥运会是全世界人民最美好的庆典,是追求美好和崇高的舞台。而火炬传递预示着和平、友谊、进步的种子在每个人的心中生根、发芽,它不仅向世人宣告奥运会的到来,更向世界发出和平的讯息。火炬一路传递,照亮了中国五千年的文明,中华民族的风采和热情被尽收眼底……中国银行作为本次奥运会唯一合作银行,共有273名火炬手参加境内的火炬传递(其中245名为中行选拔推荐,另有28名来自其他选拔主体),既有工作在奥运服务一线的业务骨干,也有为抗震救灾做出突出贡献的普通员工,包括中行的客户代表和社会各界知名人士,还有受中行捐助的“希望工程”小学的学生等等。这些火炬手参与了国内所有省份的传递,挥洒着自己的奥运激情,洋溢着满腔的爱国热情。在奥运成功举办之际,本刊特从中国银行选拔推荐的火炬手中,遴选出具有一定代表意义的金融机构总部领导、少数民族员工、地震灾区员工、中行海外分支机构员工、大客户、财经媒体记者等多名,将他们在火炬传递中的风采以及各自的感言定格铭记在杂志的《奥运与金融》栏目当中,也希望通过此举能够将孕育和平、友爱、民族团结的奥林匹克精神诠释,让更多的人感受奥运圣火带来的期待与希冀…… 相似文献
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商业银行核心员工的工作不同于商业银行的普通员工,普通员工的工作大都是遵循详尽、具体的职务要求,他们的工作绩效在很大程度上取决于他们所采取的技术和索取的营销成果。而商业银行的核心员工则不然,他们的工作是综合性的,涉及到多种因素。在工作中还往往要求他们对情况作自主地分析与权衡,并独立的做出决策,所以他们的工作业绩在很大程度上取决于他们自己的才能和努力的结果。由于核心员工对商业银行经营成败的影响较大,对他们的薪酬管理需要给予特别的关注。主要形式(一)年薪制。这种薪酬制度适用于商业银行的高级管理人才。主要是按照… 相似文献
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案例一:某柴油机厂员工李某在1998年进入单位,通过多年的磨练,已经由一名普通的装配线气门装配工成为一名独当一面的装配车间主任,主要负责柴油机组装生产各工段的管理和协调工作。尽管李某认为其对于柴油机的生产装配工艺流程已经十分精通.普通员工对他也很尊敬,但是他也坦言觉得工作乏味,缺少了当年工作的那份激情。 相似文献
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价值管理体系(Yalue Based Management,简称VBM),作为最新的管理衡量工具,相对于全面质虽管理、企业流程再造、六西格玛和平衡计分卡,其最大的特点是其要求企业把权力、责任、风险和奖酬下放到普通员工,这使得企业必须将注意力下移到对普通员工价值的管理上。因此,为了有效地开发并应用VBM这一管理衡量工具,为了探寻出企业主动地保护普通员工权益的途径,有必要对普通员工价值这一领域进行深入研究。 相似文献
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