智能财务+代理记账的应用与实践探索

近年来,在人工智能和大数据技术推动下,智能财务在代理记账行业得到迅速推广,极大提高财务工作效率并进一步推动企业财务管理模式的转型。在研究智能财务在代理记账行业的应用现状的基础上,针对实践应用出现的问题提出了应对措施,旨在推动代理记账行业和客户企业财务健康发展。     

校企合作视角下大学英语智能优势词汇学习法有效性研究

词汇学习是大学英语学习的基础,学生在教师指导下进行有效的词汇学习是大学英语学习的重要部分。本文以2019级大学英语一年级学生为研究对象,采用观测点测试、访谈等方法调查了学生的智能优势及普通词汇学习法,并采用独立样本测试检验智能优势词汇学习法的有效性。本文的研究,旨在为大学英语词汇学习提供更加丰富的路径,提升词汇学习的效果,为校企合作过程中专业英语的应用打下基础。     

中小型钢铁企业生产物流成本研究

根据数据显示，与2004年相比，全国铁矿石采购成本提高了150元／吨左右．吨钢成本上升了240元左右。这对中国近干家中小钢铁民营企业来说．成本约束将使该类企业的日子更加难过。而国际市场原材燃料价格的大幅上涨．也将促进中国更快地淘汰落后的、地方小钢铁企业．促进中国钢铁产业集中度的提高与大型钢铁联合体的建立．同时有效控制产能的集中释放。面对残酷的生存环境．中小型钢铁企业如何在激烈竞争中提升竞争力．是当前一个值得研究的课题。     

戴尔的供应链之谜

戴尔有一个重要的经营思想：专注于自己最擅长的领域。把不擅长的环节让行业中做得最好的人去做，然后通过采购把最具性价比的产品买回来，自己做最后的整合。     

SAP电信行业采购和物流管理解决方案

随着我国电信运营业进入稳定成长和产业调整期，如何通过降低运营成本，提高内控已经成为电信运营商的关注点。电信运营商的资金流向主要面向基础网络设备供应商．集成商、支撑系统／技术平台供应商、互联网络提供商和服务提供商，因此采购的规范化、流程化、高效化已成为运营商提高内控、降低成本的关键控制点。     

首届中国绿色采购高峰论坛在京召开

在《政府采购法》颁布五周年之际,由经济日报集团《经济》杂志社和中国环境保护产业协会共同主办的"首届中国绿色采购高峰论坛"于6月20日在北京长富宫饭店隆重举行.本届论坛得到了中共中央直属机关采购中心、中央国家机关政府采购中心、中环协(北京)认证中心、中国环境保护产业协会《绿色之星》秘书处、华夏认证中心的协办支持.     

企业采购合同的审计审签及其应注意的问题

采购合同审计审签是指由内部审计部门或审计人员对涉及物资、工程、服务等采购活动所签订合同的全过程，包括对合同的签订、履行过程和结果进行的审计监督、检查、评价和咨询活动。其主要目的是通过对采购合同的审签，加强对采购活动的审计监督，把采购过程隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化，使企业各职能部门相互协调，相互监督，共同致力于成本费用的控制，最大限度地堵塞采购过程中的漏洞，实现企业效益最大化。采购合同审计审签一般分为对合同文本的审查、合同产生过程的审查和合同履行情况的审查三个环节。     

搞好绿色采购的几点建议

一、我国绿色采购的现状 1．法律制度不完备。在我国政府采购的法规体系中缺乏对绿色采购的明确规定，因此执行过程中缺乏政策导向，不具有强制力，多靠采购人员自身的环保意识。     

银盐相纸市场容量预测

银盐相纸是当前广泛用于加工专业和民用相片以卤化银为成像介质的感光材料。银盐相纸的市场容量预测是指市场生产和营销主体对未来银盐相纸市场需求情况做出的推断和估计。银盐相纸的市场容量预测的准确程度对企业生产部门及营销部门的业务开展具有重要作用。首先，对企业生产部门而言，准确的市场预测可以最大发挥原材料资本作用，保证生产进度，提高效率，减少浪费。银盐相纸生产过程时间较长，所需原材料有1000多种，原材料从进厂检验到成品检验合格出厂需要消耗大量时间，且生产工序繁杂，部分材料需要进口，所有这些客观上决定了银盐相纸的生产周期较长，生产调整难度大的特点，这就对银盐相纸的市场预测提出了更高要求，准确的市场预测能够提高生产效率，发挥生产资料的积极作用，提高经济效益减少浪费。例如，银盐相纸用户对相纸背印（相纸背面印制的文字和图案）有选择性的要求，并且随着市场发展而变化。因为印制背印的重要部件压滚造价约100万元，如果市场预测发生大的偏差，就会造成很大的损失，使生产成本增加，在目前激烈的市场竞争形势下，使得企业的竞争能力下降。其次，准确的市场预测可以为采购部门计划采购提供依据，合理安排采购进度，有效使用资金。在目前银盐相纸生产中，绒面相纸的纸基需要进口，     

中药企业基于供应链管理的药材采购流程研究

近年来我国中药企业数量大增，市场竞争愈发激烈，使得中药企业必须要重视管理的每一个环节，通用公司的时总裁杰克书尔奇说过，在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收益的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。