企业内部控制制度之浅析

随着市场经济和企业的发展,内部控制制度在企业管理中越来越显出它的重要性。本文首先阐述了企业内部控制制度的涵义及其重要性,然后结合美国萨班斯法案,提出加强企业内部控制制度的相关政策和建议。     

对河北省部分信用社可疑支付交易“零报告”的几点思考

2007年3月,人行石家庄中心支行在全省组织了一次问卷调查,发现河北省个别地市城市信用社(城市商业银行)、农村信用社2006年可疑支付交易零报告,后经深入调查方知所谓可疑支付交易"零报告"是根本不存在的,本文就此进行了认真剖析,找出了存在问题及主要原因,提出了相应的解决办法。     

分配机制与成本控制——略议企业集团的内部价格

企业集团的收益分配涉及到比单体企业更多的利益主体和更复杂的利益关系,因此其分配战略重心从经营成果的单纯分配演化为一种利益协调与激励机制。多种内部价格依照产品供求双方在集团内所处的地位不同而具有不同的运用形式。在战略层次上对集团内的分配方式进行选择,成为企业集团进行成本控制和实现利润最大化的重要手段。     

国际新闻

美期货监管机构承认报告制度有漏洞；瑞银以资产减损420亿美元领衰欧洲银行业；欧洲央行官员表示油价回落并未降低通胀风险；金融危机凸现完成多哈谈判的重要性；为应对金融市场动荡俄急投4750亿卢布……     

Analysis on the internal mechanism forming the capital operation venture of nation-owned enterprises

According to the Capital of Karl Marx, capital aims at realizing the value maintenance and increment during the process of its cycle and turnover. Without the conditions of capital＇s cycle and turnover, it will break off. This will furthermore bring an obstacle to the value maintenance and increment of capital, which is the root of capital operation venture and is also the internal mechanism forming the capital operation venture of nation-owned enterprises.     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，本文详细阐述了加强企业内部控制的原因、内容及措施，不当之处，请专家指正。     

国资委革新管控模式

国有集团加强控制力,国资监管机构应该起到何种作用?翰威特咨询公司高级咨询顾问王煜认为,国资委对国有企业也有一个“管控模式”的问题。李荣融在国务院国资委成立之初时曾指出:国资委的使命就是要通过明确国有资产保值增值的行为主体和责任主体,对授权监管的国有资产依法履行职责,维护所有者权益,维护企业作为市场主体依法享有的各项权利,督促企业实现国有资本保值增值,防止国有资产流失。但国资委究竟该发挥怎样的作用,如何管控好国有资产和国有企业,仍处于不断的探索之中。     

医院全面预算管理的构建

利用预算对组织内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调组织的各种经济活动，完成既定的经营目标称为全面预算管理。近年来，许多医院已率先运用全面预算管理的先进方法，在提高医院的经营质量、管理水平和核心竞争力方面发挥了重要作用，取得了十分可喜的成果。但有些医院长期受计划经济的影响，在推行全面预算管理过程中仍存在不少问题。     

试析企业改制中的会计实务问题

资产评估基准日至资产重组完成日或公司改制完成日实现净利润的归属，一直是会计实务界探讨的问题。例如，某公司为实施集团内部资产的战略性调整，盘活集团的存量资产，进一步发展壮大公司的实力，提高市场竞争力和抗风险能力，拟进行资产重组。公司资产评估日为2004年6月30日，完成资产重组日为2004年11月30日。公司自2004年1月1日至11月30日实现的净利润为500万元，     

关于控制与防范企业内部审计风险的思考

随着社会主义市场经济的发展和审计环境的日益复杂化，审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。只有对此进行全面、深刻地认识，才能有效地促进企业内部审计事业的健康发展。