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同一座城市、同一个行业、共同经历一段领跑与追逐的商战风云;不同两家企业、不同两位企业家、不同两种风格与性格的对抗与交锋;十余年来,几乎没有相同的判断与抉择,却演绎了相似的成功与辉煌. 相似文献
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第十三届宁波国际服装节开幕前夜,法国久负盛名的顶级男装品牌Smalto(斯马特)在宁波三江水胜之一的余姚江畔发布了以回归70为主题的2010年春夏Fashion 相似文献
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顾明天 《21世纪商业评论》2009,(10):36-38
“如果我们像杉杉、雅戈尔那样走大规模生产的路,那么我们在资金和时机上都没有任何优势。所以,红都应该定位在以高级定制为主。今天人们提起红都还要顺带说一句,这是国家领导人穿着的品牌。” 相似文献
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2015年中国服装论坛正值20届,经过20年的智慧积淀,中国服装论坛已成为中国服装产业先进理念的策源地。在这座思想殿堂里,聚集了时尚、艺术、商业、科学、文化等各界精英,立足于与世界时装文明的交流互鉴,为中国服装品牌的构建提供高质量的思想产品。所谓价值识别在2015中国服装论坛的飞行采访过程中,所有企业都谈到面对新秩序,下一步品牌战略 相似文献
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郑永刚在面对外界时的回答通常是“巴顿将军”式的——巴顿是从未失败过的。而如今,才50出头的郑永刚似乎迫切地希望当一个“隐形人”,而不是杉杉的“家长”。 相似文献
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【正】湖南杉杉户田新材料有限公司原名湖南杉杉新材料有限公司,成立于2003年11月,注册资金6 667万元,总投资近5亿元。2010年12月,湖南杉杉与日本户田工业、伊藤忠商社合资更名为湖南杉杉户田新材料有限公司。公司位于国家能源新材料产业化基地——长沙高新区麓谷科技园内,为湖南省高新技术企业, 相似文献