项目管理中的难点及对策

一、项目管理的难点分析 1．资金周转困难，是制约项目管理的关键。 项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍滞后于工程形象进度；也滞后于合同约定的付款时间。这导致施工单位做工程时大量垫资，资金周转十分困难。工程项目所采购的材料往往不能及时付款，而逾期付款的材料采购价格要高于当时付款材料价格的10％以上，并且逾期付款方式使得对材料供应商的约束力大大削弱，     

谈基建工程决算的审计监督

一、基建工程决算存在的主要问题１、虚报工程量。工程量是编制工程决算的基础，工程量计算正确与否对工程决算数额大小影响极为关键。主要表现在：（１）虚列项目，将未施工的项目列入决算，如有的设计变更应该取消的项目而仍列入决算；还有的不达放坡规定的项目却计放坡等。（２）重复计算，综合定额子目内包括的工作内容却另列子目。如标准地面做法综合定额已含找平层，却另列找平层项目；混凝土架空隔热层包括空隔热板、综合定额子目金属构件含防锈漆，却另分别列项目计算；现浇楼梯与现浇走廓相连部分，既计入楼梯面积，又计入现浇有梁…     

房地产企业应如何有效审查工程造价

合理使用建设资金，控制投资规模，提高投资雍效率，已经成为广大房地产企业及其他投资企业在工程建设中追求的重要经济目标，作为房地产企业及其他投资企业来说，加强对工程建设的科学管理，加强对工程施工企业的有效监督，就显得尤为重要，除了工程的美观、功能、质量等问题之外，最重要的也是最核心的问题就是如何有效审查工作造价，我认为应该从以下几方面开展工作。     

建设工程预结算审核之我见

建设工程预结算的主要目的是合理确定和有效控制工程造价 ,规范预结算行为 ,更重要的原因还是实现资源优化配置 ,使投资效益最大化。目前 ,在承包工程的价款结算中一般采用工程预算加设计变更、现场签证、据实材料调价等进行计算。根据以往审核工程预结算的体会和经验 ,一般审核增减额度在１０ %左右 ,有的甚至高达３０—４０ %的差距。因此 ,工程预结算的审核是否合理、公正 ,直接关系到工程承发包双方的利益 ,关系到工程造价的有效控制。如何做到高质量、高效率地审核建设工程预结算 ,就自己的经历从以下几个方面谈一下对审核预结算工作的…     

施工企业如何加强成本控制与管理

<正>随着施工市场的竞争越来越激烈,施工企业面临的压力越发突出,材料价格的持续上涨、建设资金的日益紧张,给企业成本管理带来了新的难题,快速提升的施工规模要求施工企业必须加大成本监管力度。在这个关键时期,如果施工企业不在成本管理上及时采取有效措施、在精细管理上下硬功夫,那么就有可能会错过企业发展的机会,甚至会出现规模增长、效益缩减的局面。因此,施工企业必须抓好成本的控制与管理。     

关于企业材料价格管理若干问题的研究与分析

本文首先讨论了加强价格信息基础性工作,接着分析了工程材料采购最高限价的生成方法、充分利用材料价格动态管理,最后研究了油田各二级单位多种经营生产及销售的建筑材料要合理确定价格,打破保护主义,提高竞争力不断降低工程造价.     

工程造价控制中如何管理材料价格风险

本文分析了工程造价控制中如何管理材料价格风险,供广大工程技术人员参考。     

创新使企业快速发展——访上海丝彩特印刷机械设备有限公司方方总经理

今年以来，随着全球经济严重衰退，国内印刷包装行业由于原辅材料价格不断上涨，美元贬值，劳务成本上升等诸多因素的困扰，由此导致国内印刷行业普遍出现销售下滑，成本上升，不少原先是盈利大户，今年也出现了不同程度的亏损，有极少数企业甚至出现难以生存的危机。     

钢铁、有色金属等八行业经济运行情况分析 2014年钢铁行业运行情况及政策建议

<正>2014年,受固定资产投资及主要用钢行业增速回落影响,国内市场钢材需求增长缓慢,钢材市场供大于求矛盾仍然突出。困难面前,钢铁行业积极采取优化产品结构、大力节能降耗、加强内部管理、压缩库存等措施,行业运行总体保持平稳,经济效益有所好转,但受市场和资金的双重影响,行业总体经营形势仍然严峻。一、2014年钢铁行业经济运行情况     

建筑工程施工阶段的工程造价管理初探

建设实施阶段,建设单位在招投标、合同管理、材料价格、施工管理监理、工程决算等几个方面,加强管理能够有效地控制工程造价。