论保险诚信管理

保险诚信包括四个相互联系的方面：为保户提供适当保险、认真履行合同承诺、遵守法律和保险职业道德、维护投资者利益。保险业是高风险行业，保险经营的风险主要来自于经营内部的失控，加强对经理人行为监督是保险行业的本质要求。在保险经营管理中，职权是建立在科学合理的组织结构的基础上的，而组织结构是根据公司章程和组织的实际情况设定的，职权设计与控制必须与建立和健全组织结构同步。要有效地授权，必须同时解决控制问题，以科学的制衡机制作为诚信保证，从劝喻型诚信转为以制度化诚信为主体的劝喻型诚信与制度化诚信相结合的诚信文化。     

物业管理公司如何形成稳定高效的管理梯队

一、梯队的结构分析及其集合效能物管企业形成稳定高效_的管理梯队,是企业持续提高管理服务品质,不断提高业主满意度和树立企业管理服务品牌的源动力。物业管理是一个典型的以人力资源及智力输出为特征,附着情感价值,并对管理服务模式、技能与方法持续动态创新的行业。而要完成这些高附加值的管理服务运作,就必须建设一支具有综合素质的、不同结构层次的、优秀的人才队伍。从梯队的角度及结构层次分析来看,一个运作良好的物     

小型物管企业财务管理"常见病"诊治

某物业管理公司是一家成立于1994年的小型集体所有制企业，注册资本为10万元，负责市内五个小区的物业管理工作，并代收所有发生在小区的水电费用。尽管公司已成立了近十年，但公司的财务管理很不规范，存在许多急需治疗的“常见病”。     

疫情防控下公立医院费用会计核算管理

疫情防控下医院预算、收入、支出管理等进行约束,对医疗体制改革环境下规范费用会计核算意义重大.然而该制度的提出,不可避免地对财务会计核算管理带来问题,为此提出疫情防控下公立医院费用会计核算管理.对疫情防控下制度执行过程中的医改过渡期药品结转成本、医疗风险基金提取科室成本、固定资产后续支出核算等存在的问题,积极确立会计核算管理目标,并建立会计核算基本管理体系、专项管理体系以及效益最大化预算管理体系,设置相应管理制度,使基建账和大账核算管理更加规范,进而发挥该制度的实质作用,实现疫情防控下公立医院费用会计核算管理.     

财务公司记账方式由分账制转换为统账制探析

我国财务公司的金融业务由于外币交易较为频繁,且涉及的外币币种较多,因此一般采用分账制记账法进行日常核算,对外币业务进行原币核算.而财务公司作为国内企业,通常需要以人民币作为记账本位币,在日常交易中涉及的外币业务,无论是使用账折法还是表折法,都需要遵循最新会计准则等制度及最新税务要求.对于外币交易所生成的账务,如外币交易中涉及货币性交易,则需要进行汇兑损益和价税分离两种账务处理方式.因此,记账方式由分账制转换为统账制是财务公司业务发展多样化的必然趋势.     

坚持以人为本、长期主义、守正创新 助力上海全球资管中心建设 推动资管行业高质量发展

10月12日,由第一财经、中国银行联合主办的“2023上海全球资产管理论坛”在上海国际会议中心正式举行。国家金融监督管理总局上海监管局党委书记、局长王俊寿出席论坛并发表主旨演讲,本文由其讲话稿改编而来。     

新阶段新格局资管行业再出发——证券期货经营机构落实资管新规成效与未来展望

资管新规出台以来,证券期货经营机构经过三年多的规范整改,私募资管业务结构发生积极变化,公募业务规模质量同步提升,高质量发展取得明显成效,服务实体经济、驱动科技创新、促进经济转型的能力进一步提升。未来行业应继续提升主动管理能力和服务能力,塑造特色化、差异化的核心竞争力,同时严守合规和风控底线,努力做到服务大局、开创新局。     

年薪制,你的问题在哪里

一、存在的主要问题1.年薪的总体平均水平较低。据对1998年84家公司的抽样调查,有65家披露了总经理薪金的具体数额,其中年薪最高的是合资性质的新华股份,总经理年薪为39600美元(约合32万元人民币);其次为金果实业,总经理年薪为30万元(含税);第三为清华同方,总经理年薪为12万元;其余公司的总经理年薪均在10万元以下;最低的是草原兴发,总经理年薪只有1.044万元。65家公司总经理薪金平均为4.3545万元,除去新华股份和金果实业,其余63家公司的总经理年薪平均为3.5011万元,年薪水平较低。我国上市公司高管人员年薪,不仅与发达国家相比是低的,而且…     

国有企业、金融市场改革与养老保险制度改革的互动效应--中国如何解决老年保障问题?

中国政府非常清楚社会保障所面临的危机，决定寻求解决办法。拟议中的社会保障改革的核心是积累制和整合条块分割的体系，计划为每个工人建立个人退休账户，对养老基金进行有效投资。然而，这种改革受阻于三个关键因素。(1)在向积累制的转化过程中必须支付特制成本；(2)现有的社会保障体系条块分割、分散化管理3(3)已经积累的基金尚未取得高收益，也未分配到最有效率的用途上。     

迈向新的发展层次

近年来，常熟市琴南乡紧紧抓住实施沿海地区经济发展战略的机遇，立足现有企业基础与外商合资嫁接，把乡镇企业推向国际经济舞台，开辟了一个向外拓展的新开地，走出了一条提高发展乡镇企业的新路子。1991年4月底，琴南乡已建成中外合资企业6家，名列常熟全市34个乡镇之首。