企业管理者应具备的能力及提升途径

在全球化的大背景下,企业要进行转型和创新,必须不断提高自己的适应能力,这既是对企业的挑战,也是对企业管理者的管理智慧的挑战。企业管理者素质的提升是企业实现长远、稳定、可持续发展的重要途径。企业管理是一项十分复杂的,具有系统性和综合性的工作,如何提升企业管理者的职业素质是一个值得关注的问题。因此,本文以我国企业经营者的现实状况为切入点,对其存在的问题进行了归纳,并据此制定了对策,希望能为我国现代企业经营管理人员的培养提供一些参考。     

供给侧改革背景下大学生创业教育体系构建研究

供给侧改革的重要目的在于调整经济结构,实现各要素优化配置,提高我国的经济实力。大学生作为国家人力资源当中必不可少的组成部分,更是提升经济发展实力的主力军,在供给侧改革的宏观背景下,国家大力推进创新创业,提倡以创业带动就业,同时大学生群体对于创业的需求也较从前发生了改变,因此高校必须加强对大学生的创业教育,针对创业教育缺乏创业教育理念、师资队伍欠缺、创业教育体系缺乏系统性和针对性、政策宣传力度仍需加大的现状,构建一套完整的教育体系,提高创业教育的效果,保证就业质量和创新创业水平。     

经管类实验课程中学生团队构建影响因素研究

经管类实验课程具有参与度高、竞争性强的特点,受到学生的喜爱,对培养学生的创新精神和实践能力有着重大意义,而实验中学生团队的构建直接影响团队管理、课程学习的效果。本文通过对经管类实验课程中学生团队构建的影响因素进行实质性的研究,应用因子分析法和回归模型得出经管类实验课程中学生团队构建过程中的因素及影响程度。结果表明,经管类实验课程中学生团队构建的影响因素为领导因子、组织因子、环境因子和监督因子,其中领导因子和组织因子影响最显著。     

基层政府用好管好专项债券的途径探究

专项债券是基层政府举债融资最重要的金融工具,也是财政政策、货币政策以及产业政策协同发力的重要结合点。专项债券因为具有成本低、见效快、带动作用强这一独特优势,已成为实施逆周期调节的重要财政政策工具。本文从加大项目储备力度,提高项目储备的规范性;做实做优项目收益,确保后期偿还的可靠性;切实加快资金支出进度,确保投资的有效性;严格规范资金使用管理,确保投向领域的合规性四个方面,就基层政府如何真正用足用好专项债券政策,保障专项债券项目的效益,提出了切实可行的措施。     

初创企业内部控制体系构建及规范措施

内部控制对企业的经营管理有着非常重要的影响,所有的业务活动开展都是围绕企业内控体系构建和规范来开展,尤其对初创企业来说,更需构建健全完善的内控管理体系。为进一步筑牢初创企业长远发展的有力基石,扩大初创企业在领域市场中的核心竞争实力,助力其融资上市,企业主体应以构建内部控制体系为着眼点,及时发现、处理不当性管理错误,规避徇私舞弊等违法行径发生。对此,本文将从初创企业基础概念入手,总结其内部控制工作的重点内容,提出构建整体性企业内部控制体系的多元思路,全面加强初创企业管理质量,期望通过本文的而研究能为初创企业的内部控制体系构建及规范提供相应的指引。     

探究国有企业人力资源激励性薪酬机制的构建与实现

作为知识经济时代下国有企业发展的主导因素,人力资源对于国有企业的健康稳步发展有着十分重要的作用,且国有企业对于具备管理、技术以及核心专业知识方面的人才需求量也在逐步扩大。国有企业为了更好地吸引且留住各种高素质专业人才,将人力资源的激励性薪酬机制建立和实现作为主要途径。激励性薪酬机制的建立,能够帮助国有企业在吸引各种高素质专业人才的同时提高其工作积极性,发挥其个人价值。本文出于探讨国有企业人力资源激励性薪酬机制构建的策略,从激励性薪酬机制的内涵、特点和作用分析入手,结合目前我国国有企业人力资源激励性薪酬机制的建立现状以及暴露出的各种问题,分别从国有企业人力资源激励性薪酬体系的完善、配套设施的建设以及企业文化、绩效考核建设几个方面进行了研究。     

企业会计标准化核算体系的构建

基于各企业运营管理不同,成本核算流程和成本管理要求同样存在较大差异,而企业成本管理最终目的是构建真正适合企业管理的成本核算体系。因此,标准化成本核算体系应运而生,其作为实现成本管理的重要方式,企业可结合实际情况构建健全的成本标准,促进成本核算达到预期标准,有效区分标准成本与实际成本间的差异性,合理利用成本核算功能和控制功能,帮助企业将成本管理控制在可接受范围内。标准成本核算体系和成本核算体系相比,标准成本核算体系具有较强的预测性,能根据企业成本管理要求提前发现其存在的问题,并针对问题作出细微调整,从而提高企业成本管理能力,能达到控制成本的作用,有利于企业对产品进行精准定位,在无形中提升产品核心竞争力。本文以标准成本核算体系理论为基础,从不同方面来分析企业成本核算中存在的问题,针对问题提出相关的保障措施,为实现企业可持续发展打下坚实基础。     

“十四五”时期社区智能健康公共服务体系构建路径

“十四五”期间要求将数字技术融入人民生活之中,大力推动智能公共服务的建设,以此推进健康中国战略的实施。而全民健康的目标落地在于社区,推动社区智能健康公共服务体系构建是实现全民健康的的关键步骤之一。因此,要构建社区智能公共服务体系,需要分析当今我国社区智能公共服务的现状,结合国内外的建设经验,弥补建设过程中的不足,完善社区智能服务体系构建路径,即完善社区智能健康公共服务的架构,建立完善的社区智能健康公共服务机制,对社区智能健康公共服务过程和生产结果进行监督和评估。     

从基层一线培养干部

近年来,一些地方选拔优秀大学毕业生到农村担任村干部,也有一些地方从党政机关选派年轻党员干部到农村基层挂职、任职,还有一些地方面向优秀村干部招考公务员.这些措施,对于加强基层基础工作,促进新农村建设、构建和谐社会起到了重要作用.而更为深远的意义在于,它确立了在基层、在一线培养干部的正确导向,是加强党政干部队伍建设,培养造就大批传承党的事业的接班人的创新之举,值得大力倡导.     

基于战略视角构建企业全面预算管理体系

全面预算管理是企业经营管理中的重要辅助工具之一。20世纪20年代以来,全面预算管理理念就在美国的通用电气、杜邦等大型公司得到了应用,随后,这种全面预算的管理理念迅速在欧美发达国家企业的大中型集团企业中得到普及。20世纪80年代后期,国内部分企业也开始逐步将全面预算的管理理念运用起来,将全面预算管理作为重要的辅助管理工具。随着中国经济持续向好发展,越来越多的企业开始意识到全面预算管理工作的重要价值,全面预算管理理念在国内许多的大中型企业中得到普及和应用。目前,中国绝大多数的企业在全面预算管理方面还沿用着传统的管理模式,管理工作主要是从企业现有的资金和资源出发,根据企业的历史数据进行预算的编制以及执行,这种预算管理方式更加偏向于实现企业的短期财务目标,但无法实现企业未来一段时间内财务目标的达成,无法站在战略的高度上长远考虑企业未来的财务目标以及非财务目标。文章主要分析了企业的战略发展与全面预算管理之间的内在联系,并且就企业基于战略视角下全面预算管理体系的构建策略进行了探讨,希望能为企业建立更加完善且健全的全面预算管理体系提供参考意见。