8D在质量改进中的应用

随着质量改进意识不断深入江铃汽车股份有限公司,江铃在借鉴福特公司先进的质量管理模式8D,已形成了一套完整、灵活运作的质量改进模式:在子系统(Subsystem)内部成立VRT小组(Variability Reduction Team),运用8D(8 Disciplines)解决质量问题的管理模式.     

实现物业管理两大市场主体的同步前进

随着房地产业的迅速发展，物业管理的市场需求也愈加巨大，温州物业管理企业经历了市场洗礼后，一部分优秀企业的品牌效应逐步凸现出来，物业管理卖方市场主体已具备了一定的管理实力。我们再回过头来看买方市场主体，业主委员会是业主大会的执行机构，代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益，但目前其运作中存在诸多问题，使得业主委员会的物业管理买方市场主体地位经常缺位。     

论资产评估管理模式的优化及其保障措施——以国有企业改组为上市公司的评估为例

资产评估是国有企业改制的必经环节，本方分析了现行的资产评估管理模式存在的缺陷，提出了优化资产评估管理模式的构想，并进一步探讨了优化后资产评估管理模式的风险防范措施。     

高校人才激励机制的构建

高等学校作为国家事业单位，受计划经济的影响根深蒂固，虽然几经改革，取得一些成效，但人事管理中表现出的缺乏竞争活力的惰性仍然十分突出，严重制约了高校的发展，本着重阐述高校现行人才激励机制的缺陷，深入分析其根源，并提出一系列健全和完善高校人才激励机制的措施。     

构建文化管理 彰显学校特色

一、构建学校文化管理的理念 所谓学校文化管理是指根据学校的实际情况,以人为本,从人的心理和行为特点入手,来培养共同情感、共同价值,从而形成学校自身的文化管理理念.崇宁路实验小学在构建文化管理时,通过梳理、整合和提升自身文化的资源潜质与核心特性,培基固本,提炼精华,营造了一种具有鲜明个性与活力的文化氛围,构筑出一个具有超前意识理念的教学平台,打造了一种健康有效的文化管理模式,它包括学校愿景、使命、精神和核心价值观等.     

我国企业实施文化管理的问题及对策

管理理论的发展经历了经验管理、科学管理,现在正在步人文化管理,我国企业要走出经验管理的泥潭登上科学管理的台阶.进入文化管理的殿堂,必须结合我国的实际,总结优秀公司文化管理的经验,借鉴西方文化管理的有益成分,从而构建出适合我国企业的文化管理模式.     

小辞典

20世纪70年代末，强大的日本经济对欧美形成挑战。在此背景下，人们开始注意到日美企业管理模式的不同，发现：理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。     

施工企业工程项目管理模式之我见

项目部是施工企业按照“项目法”管理要求而设立的临地性组织机构，是企业的一线指挥机构。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，造就和培养人才的摇篮，更成为经济效益的源泉所在。“要想富、抓项目”成为了管理者的普遍共识，可以说，抓住了项目的管理，也就牵住了企业管理的“牛     

修心开智格言（续1）

感恩是和谐之根,是幸福之源,是成功之本;感恩是一个微笑,是一声赞美,是一阵掌声.感恩是一种包容从容的胸怀,是一种善应有善报、德者得也的信仰.