何谓最理想的领导者

这一章里，老子提出了自己的管理思想主张，他把领导者按不同情况分为四种：最理想的领导者，人们感觉不到他的存在；次一等的领导者，人们爱戴他、称赞他；再次一等的领导者，人们害怕他；最次的领导者，人们蔑视他。如果领导者本身的诚信不足，百姓自然不会信任。（最好的）领导者总是那样的悠然自然，清静无为，不肯轻率发号施令。     

面对全球化关键是抓住机遇加快发展--访国家经贸委外经司副司长霍建国

APEC上海会议已经拉下帏幕,全球化的影响无疑将是会议期间最受关注的话题.那么,中国在全球化浪潮中处于一种什么状态?面临的挑战多还是机会多?带着问题,记者采访了APEC中国企业联席会议秘书长及ABAC中国秘书处秘书长、中国国家经贸委对外经济协调司副司长霍建国.     

论保险企业的文化建设

企业化是企业竞争发展的灵魂。当历史的车轮驶上21世纪的起跑线时，企业化作为企业提升整体素质、增强综合竞争能力的重要手段。其作用愈益明显地表现出来，成为企业形象的标志。随着中国加入WTO，中国保险业面临来自国际金融集团的严峻竞争，认识和研究企业化的科学内涵，     

仓储管理系统与优秀供应商：仓储管理与WNS

从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。