试论股份公司的权力配置

公司的权力配置是公司法人治理结构的主要问题与核心问题。股份公司的权力配置合理与否直接关系到股份公司能否协调、有效地运转。20世纪以来,西方股份公司的权力配置由股东大会为中心模式逐渐向董事会中心主义模式转移。我国1993年《公司法》选择了股东会中心主义这一模式,虽符合当时实际,但已不适应股份公司的发展要求。因此,在修改我国《公司法》时,建议以董事会为权力中心构建股份公司的权力结构,以促进和巩固公司制改革。     

公司治理结构和会计信息质量

公司治理结构是关于企业所有权配置的制度安排，它在很大程度上会影响整个公司的经营决策和经营行为，也必然会影响公司会计信息质量。对公司治理结构和治理结构中不同主体行为的简单分析、阐释公司治理结构和会计信息质量之间的关系、并提出解决当前会计信息质量低下的对策是我们急需研究的课题。     

高等学校预算管理的问题分析及对策

高等学校财务管理从对经济活动的事后、事中管理已走向事前管理，经济活动的事前管理在财务管理上就是指预算管理。预算管理成为了高等学校财务管理的核心内容，它贯穿了高等学校预算编制和执行的全过程，是高等学校各项财务活动顺利进行的前提和依据。努力做好高等学校预算管理，实现高等学校资源的优化配置，提高高等学校资金的使用效益、降低费用，成为高等学校经济管理工作的核心。高等学校在预算管理中还存在一些问题，需要进一步改善，本从自己工作中所感受的，谈谈自己的一点认识．请各位同仁指教。     

证券市场会计信息披露管制的分析

一、会计信息披露是市场配置机制的客观要求 在市场经济条件下，能否使社会经济资源得到合理配置，是资本市场有效性的标志。构成资本市场主体的投资者、债权人，作为企业的外部信息需求者，对企业会计信息的影响程度完全取决于资本市场的发达程度。古典经济理论亚当斯密的“看不见的手”（即市场机制会自动调节资源配置）遇到会计信息这种特殊的商品会“瘫痪”。当前，市场意义上的会计披露制度存在着市场失灵，导致的资源配置并非最佳，各经济主体之间由于其性质的原因，使得信息不对称情况的普遍存在，导致信息披露造成的经济利益不公平的状况也普遍存在。     

试论企业人力资源匹配的优化

高质量发展将成为我国经济发展的新常态。在经济增速放缓、产业结构调整、环保力度加大、市场需求不足和进口煤量增加等多重因素的影响下,煤炭行业产能过剩的矛盾日渐突出。随着供给侧结构性改革的不断深入,煤炭企业的人力资源发生了很大变化,为人力资源匹配提出了很多难题。文章就人力资源配置的优化组合展开浅显的研究。     

基于价值工程的项目团队人员配置的构件化管理

根据软件工程中软件开发模块构件化与项目管理中项目职能分解的相似性,把构件化方法引入到项目团队人员配置中,按照项目职能的构件并灌以价值最大化的思想来进行项目团队人员的选择方面的应用,并为企业建立项目人员配置构件化的管理体系,来实现满足人力配置需要,降低费用,长期改进发展的目的。     

企业家精神配置与公司创新:基于创始人管理视角的分析

企业家精神既可能被配置于创新活动,也可能被错配于寻租活动。宏观研究多以地区创业水平衡量企业家精神,本研究基于创始人管理微观视角检验企业家精神与公司研发创新之间的关系。研究发现,创始人在上市公司出任关键高管显著提高了企业的创新投入和创新产出,表明企业家精神在整体上被有效地配置于生产性活动。进一步检验发现,创始人企业家精神对企业风险承担倾向、长期决策视野和资源获取能力产生了积极影响,从而提高了企业的创新意愿和创新能力。这是企业家精神促进企业创新的重要路径。此外,创始人企业家精神的创新激励效应在成立时间较长和外部市场环境欠佳等创新激励不足公司中的表现更为突出。相关结论补充和拓展了公司治理、创新管理和企业家精神配置等领域的文献,对现阶段国家实施的创新创业战略具有启示意义。     

控股股东金融性质与企业金融化北大核心

本文以控股股东金融性质为切入点,实证考察了控股股东金融性质如何影响企业金融化。研究发现:(1)控股股东金融性质显著提高了企业金融化程度。(2)控股股东金融性质会影响企业金融资产配置结构,主要提高了保值性金融资产的增长率;同时本文发现,控股股东金融性质对企业金融化的影响,主要集中在融资约束程度较轻的企业。这说明,金融控股股东投资金融资产的主要动机是利润追逐。(3)作用机理分析表明,增加母公司层面金融机构和房地产企业的股权投资,是金融控股股东提高企业金融化程度的重要影响渠道。(4)异质性分析发现,控股股东金融性质对企业金融化程度的影响主要集中在金融市场发展水平低、实体投资环境不佳以及不存在信贷歧视的企业。(5)经济后果分析表明,企业金融化与投资效率存在显著的倒U型关系,且在金融股东控股的企业,金融化对企业投资效率的边际效应更大。本文从控股股东金融性质的视角拓展了企业金融化微观驱动因素的研究,对政府引导经济“脱虚向实”有一定的参考价值。     

行政事业单位预算绩效管理存在问题与应对策略探析

在我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转型的新常态背景下,如何用好和用足财政资金,充分发挥出财政资金的使用效率,成为党和国家重点关注的财政改革方向。预算绩效管理作为财政资金支出管理的闭环,是推动预算管理提质增效的重要抓手,也是解决财政资金配置效能的有效工具,更是推进国家治理体系和治理能力现代化的有力举措。基于此,笔者认为有必要对行政事业单位的预算绩效管理进行深入研究,分析当前预算绩效管理实施中存在的问题,探析其应对策略,以推动行政事业单位预算绩效管理工作的高质量开展。     

全面实施工会预算绩效管理的实践与思考

<正>全面实施工会预算绩效管理是深化工会财务预算改革、健全完善工会财务管理制度、优化工会资金资产配置的重要举措。近年来,四川省南充市总工会为提高工会预算绩效管理的质效进行了积极探索和实践,取得初步成效。但在实际工作中也存在一些亟待解决的问题,本文结合南充市总工会具体实践,提出有效解决问题的方法和措施。一、全面实施工会预算绩效管理的实践预算绩效理念逐步树立。建立和完善预算绩效管理机制是推进工会财务工作规范化建设的有效途径和重要举措。在财政资金绩效管理理念的影响下,工会预算绩效管理理念也逐步树立。在实践中,