你会提前支付这笔货款吗？

考题: 老板出国考察4月10日才能回国,临走前安排你处理公司的一切事务。供应商李总和老板是好朋友,两家公司一直合作得很好。3月9日李总来找你,说他最近资金周转较困难,请求将公司本应4月15日支付的15万元贷款提前付给他,他3月11日前着急用钱。你询问了财务部,李总公司的对账单已核对无误,你们公司账户资金充裕,近一个星期内没有计划外应付账款。你批示财务部,付给李总此项贷款。财务部主管提出了异议,说不可以破坏规定,不同意提前支付。你是否会坚持并落实你的决定?     

播下恶种，收获跳蚤

David当前面临的挑战主要来自于关系管理．一方面来自于其他部门的直接挑战．另一方面则是．无意间在自己的团队中设置了恶劣关系的定时炸弹．     

管理离不开沟通

通用电气公司伊梅尔特在谈到怎样支配自己的有效工作时间时说：我差不多有30％至40％的时间跟人打交道，进行交流、沟通，这是CEO非常重要的一个工作。     

双轨制营销管理

对一个企业而言，销售接口从初创开始就存在。企业成长至一定阶段，通常要革新业务部门结构：1)在销售部增加市场功能，往往因用人所短而失败，2)另外设置独立的市场部，又因沟通不畅而不得其终。     

“整个公司都是你的资源！”——美国视讯团队1＋1＞2的奥秘

以项目为核心的资源共享,使美国视讯公司能充分利用整 个公司的资源,随时组织起一支高效能的团队,并使人员 和时间成本大大降低。     

心理沟通是师生交流的翅膀

在实际教学工作中,教师与学生难免会产生矛盾,造成一定的心理距离.加强师生的心理沟通,缩短师生的心理距离,不仅影响到校园人际关系,而且影响着教学管理的效能.     

浅议沟通在激励中的价值

本文从现今激励理论的发展状况与缺陷入手,着重分析了企业中存在的三个涉及沟通的问题,从而指出领导在激励下属的时候必须建构一种良好的沟通模式,以激励员工的积极性.     

和谐始于沟通——对基层农行构建长效沟通机制的思考

当前，农行正值推进股份制改革的关键时期，不仅业务要实现“转型”，而且职工的恩想、身份也要“转型”，各种矛盾和问题可能会集中暴发，农行内部不稳定、不和谐因素增加、管理风险加大，做好沟通工作对顺利推进股改、建设和谐农行具有重要的现实意义。文章通过调研分析，认为当前基层领导与员工沟通明显不足，其原因包括领导不重视沟通以及沟通渠道不畅等，而提升认识、拓宽管道、完善机制是加强沟通工作的当务之需。