与时俱进弄潮人——记全国财政系统先进工作者刘存敏

济源市位于河南省西北部，北依太行，西偎王屋，南饮黄河，东连华北大平原，是“愚公移山”的家乡。1998年7月18日．在河南省济源市十届人大常委领导就职仪式上，一位中年汉子气宇轩昂，站在主席台慷慨陈辞：“我一定虚心向同志们学习，甘做人民的老黄牛。做到心诚、手平、办事公正，学法、用法、接受监督……把党与人民的信任和重托作为继续勤奋工作的永恒动力，一如既往地将我的全部精力和满腔热血无怨无悔地奉献给我所挚爱的财政事业。”他，     

打造全新价值链实现网络升值

现实的困惑 为做大、做优、做强，中国电信集团公司提出了建设世界级现代电信企业的宏伟目标，并确定今后五年将实施九大战略。九大战略中的第一大战略就是把发展作为第一要务，但如何发展?中国电信目前遇到了很多现实困惑。     

齐心协力划大船--九江电信实施"员工凝聚力"工程纪实

2002年,江西省电信公司九江市分公司围绕企业经营与发展,努力提高管理水平,大力推进企业文化和价值管理,实施“员工凝聚力”工程,使员工的积极性、主动性和创造性得到进一步发挥,企业实力增强了,发展步伐加快了,市场竞争力提升了。     

河南经济发展中的几个关系问题

从1953年开始的第一个国民经济发展五年计划算，河南的社会主义经济建设经历了近40个年头。在这40年中，社会经济发展既有健康顺利的时期，也有大起大落的折腾；既有稳定协调发展的经验，也有比例失调不得不进行整顿调整的教训。但是，从已有的经验、教训中，使我们总是感到其中有几个关系处理的得当与否，事关重大，是很 值得从理论到实践加以深入研究的。     

降低资金成本提高资金使用效率

资金成本是企业取得资金的代价。是企业进行投资决策的重要因素。作为企业既注重筹集降低成本的资金。也要更注重提高资金的使用效益。西北铝在这方面的成功经验可圈可点。不足之处也需要在实践中不断改进。     

蒋勇：启动梦想，铸造成功——太平洋寿险公司广西分公司营业部经理第一名

每一个成功的管理，都有自己独特的管理哲学，蒋勇也不例外。从做主任的第一天起，他就对属下的营销员明确表示，自己和大家绝对不是上下级关系，而是互相帮助的合伙人关系。蒋勇认为，要做好保险先要学会做人，要做一个积极向上充满自信的人，要做一个待人真诚受人欢迎的人，当然最重要的是要成为一个渴望成功的人。     

工程建设管理改革的成功尝试--武汉建维中心工程项目模块化、软件化管理改革实例

随着通信运营商的竞争重点逐渐由网络竞争、规模竞争向客户竞争和管理竞争转移,通信工程建设的工作重点也在悄悄改变。以武汉电信网路建设维护为例,近几年其人事制度、组织结构、管理模式都发生了根本转变。在这样的大环境下,网建中心作为武汉建维中心管理改革的试验田,通过两年多的实践和创