构建“三本三层”企业文化新模式

中国石化西南分公司川西采输处是一个集采气、输气、计量检定、天然气营销为一体的天然气开发生产经营骨干企业,已成为中国石化股份公司在西部的大型天然气生产基地。采油处连续5年荣膺西南石油局、西南分公司“双文明单位”、原中国新星石油公司首批“文明单位”、中国煤炭地质工会先进单位、中共四川省委授予“先进基层党组织”。优异的业绩正是得益于川西采输处扎实有效的企业文化建设,得益于好的领导班子,得益于对采输企业文化的不断探索与创新。目前,以“三本三层”为框架的企业文化建设模式已经初步形成。     

中国石油湖北销售分公司

2000年10月，中国石油通过组建控股南顺公司进入湖北市场，2002年10月，成立了全资的中国石油湖北销售分公司，负责中国石油在湖北省内的销售网络建设，成品油批发与零售业务。     

用重点产品进入 靠整体方案锁定——襄樊直属支行组合营销进“国美”的启示

组合营销背景国美电器是中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。2005年8月,国美电器武汉分公司为抢占襄樊市场,决定租用地处该市黄金地带的鼓楼商场为其经营场所,面对国美电器的登陆行动,襄樊各家金融机构展开了一场激烈的营销比拼。农行襄樊直属支行是一个营业厅面积仅有100多平方米,办公场所较为陈旧的单点支行,得知国美电器即将登陆襄樊并在支行附近地段选址设店的消息时,考虑到国美电器在湖北境内尚没有同农行开展业务合作的先例。他们分析认为,无论是拼硬件还是凭关系,本行都处于明显的劣势,要想     

关于基层财政的调研报告

全国县乡(镇)两级政府财政部门机构和财政工作职能的确立，保证了国家财政机制的正常运行：但现行县乡基层财政体制和收支矛盾仍然十分突出。如何发挥县乡(镇)财政的作用，促进农民社会和经济持续发展，是一个需要认真研究的问题。     

发挥主体作用,规范农税征管行为

2003年，河南省内乡县财政部门全面贯彻落实中央农村工作会议和全国农村税费改革电视电话会议精神，遵照“巩固、完善、深化、提高”八字方针，充分发挥农业税征收主体作用，确保了农村税费改革的平稳推进。     

唐河秸秆养牛催化"循环经济链"

1995年，河南省唐河县被批准为第一全国秸秆养牛示范县。县委、县政府以此为契机，全县动员，把黄牛系列发展作为振兴县域经济的主导产业。县乡村组四级联动，百万千群共同参与，干部以“牛”精神抓黄牛，农民以“牛”为业走向致富路，县乡财政从黄牛开发中取得了显著的经济、社会和生态效益。     

强化安全生产管理 实现企业持续发展一记全国建筑安全生产先进个人刘其武

翻开河南四建股份有限公司的历史,有光辉的足迹,也有曲折的经历。上个世纪50年代,该公司曾参加首都人民大会堂等十大建筑施工,并光荣地出席了全国群英会。70年代,不畏艰难困苦,转战八百里伏牛山区,建设了一大批国家重点工程。80年代,该公司在电力建设方面,独具特色,成绩突出,被誉为“电建劲旅”。但河南四建这艘大船进入20世纪末,却由于体制僵化,不能适应市场经济的发展而逐渐落伍,管理粗放,信誉低下,人心涣散,员工的基本生活得不到保障。不断深化改革强化企业管理2000年初,正值企业危难之际,经上级考核,刘其武同志出任公司董事长。上任伊始…     

认真贯彻"中央一号文件"全国各地以实际行动促进农民增收

支持粮食主产区发展粮食产业，促进种粮农民增加收入。重点建设23个产粮大县和10个国有农场；每年安排1500万元用于提高良种繁育基地生产能力、1500万元用于加强排灌工程建设、1300万元用于提高农业机械化水平、1000万元用于支持粮食加工转化。对耕地实行严格的保护制度，市、县政府每年从国有土地出让金纯收益中提取10%，用于补充建设所占用耕地和因自然灾害毁损的耕地。     

人心齐 泰山移

去年．我曾参加了对宜阳县的粮食挂账审计。我深知粮食企业审计的复杂性和艰巨性。尤其是我审计结束后即因大脑高度疲劳住进了医院，治疗了一个多月。当时我想，这辈子永不再参加粮食挂账审计了。     

人保“金牌服务工程”的新举措

为响应上海市政府“排堵保畅”工程,贯彻中国保监会关于加强诚信制度建设、提高车险理赔服务质量的精神,进一步实施人保“金牌服务工程”,中国人民财产保险股份有限公司上海市分公司,于6月10日向社会推出保险车辆救援服务,并同时启用“事故车辆拆检定损中心”。这是人保继4月20日推出“理赔无忧-车险快捷服务承诺”之后的又一重大服务举措。据了解,人保财险上海市分公司在市场调研的基础上,整合