中国企业跨国并购战略应注意的问题

近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的战略方式,但随着中国企业海外并购的不断增加,各种各样的问题冒了出来。上汽控股的韩国双龙汽车公司的员工持续罢工,让“中国老板”伤透脑筋;TCL兼并法国汤姆逊以后,赢利下降,市值缩水;联想吞下IBM个人电脑以后,在欧洲的销量下降,排名下滑;中海油并购尤尼科遭“封杀”的     

TCL：国际化从越南起步

从1998年到2003年，TCL集团的海外市场销售一直呈上扬趋势。海外销售额从1998年的2．1亿美元增长到2003年的15．7亿美元，增长率也从1998年的-12．5％增加到2003年的42．7％。     

北京旅游业走出阴影渐复苏

秋季是来京观光旅游的最佳时节,也是北京旅游业走出“非典”阴影,逐步复苏的重要阶段。9月份,北京市旅游住宿设施共接待旅游者109.4万人次,同比增长1.6%,继“非典”以来首次实现正增长。     

后“无异议函”时代

别为“无异议函”的消失而高兴，种种新出台的规矩让内地民企香港上市的道路可能变得更加典折。     

全球化环境下中国企业的海外扩张战略

在新的全球化竞争环境中,中国企业如何向海外扩张? 一如1960年代的日本和1980年代的韩国,今天越来越多的中国企业开始努力加入“世企精英俱乐部”。为了在新的全球化竞争环境下成功,它们不得不采取一些迥异于日韩模式的经营战略。     

海外华商的财富之路

▲“三把刀”劈出财富路▲玩转高科技魔方▲“五缘文化”的底蕴▲不能没有“你”     

海外融资 政策松动

4月份以来，山东省潍坊市突然传出大批中小企业“捆绑”赴港上市的说法，虽然该市证券协调办化验室主任宋光华不愿对此发表评论，但据记者了解，潍坊3V集团、青州尧王集团、高密天达等企业已表达出联合香港上市的迫切心情。而这也仅仅是一个缩影。