“温州模式”对商丘县域经济发展的启示

党的十一届三中全会以后．温州大量农村劳动力从土地中分离出来。向二三产业转移，在改革开放初期形成了以家庭经营为基础，以家庭工业和联户工业为支柱，以专业市场为依托，以购销员为骨干的不同于苏南等地的另一种经济格局，而且这种格局与时俱进。不断地创新和发展，始终保持了旺盛的生机和活力，被称为“温州模式”。     

温州快鹿集团公司总经理丁国聪

丁国聪同志为党的十六大代表、全国劳模、浙江省突出贡献企业经营、全国“五一”劳动奖章获得，温州快鹿集团公司总经理兼党委书记，自从1985年担任温州味精厂(快鹿集团前身)厂长以来，坚持从严治厂，科技兴厂，勇于开拓，大胆改革创新，把一个名不见经传的小厂发展为知名国有集团公司。现快鹿牌味精为浙江省名产品，“快鹿”商标为浙江省名商标。     

事件回眸

千亿浙资追捧二三线城市搅热区域竞争；首起由温州企业发起的反倾销初战告捷；浙江民企造车潮风向已改；浙江全面取消农民固定负担；浙取消32项收费 支持个体就业.     

高赛尔金条带来炒金市场新格局

4月25日,高赛尔金条在招商银行杭州分行营业部正式上市.随着国际金价的起落,个人炒金投资正在逐步显现.由于"纸黄金"(即账户金)相比实物黄金交易手续相对更简便些,因而省内不少投资者更青睐投资"纸黄金".     

温州人是怎么赚钱的

他们被称为“中国的犹太人”； 他们被看作是国人中最有商业头脑、最有全球视野、最贴近草根、最能克服民族劣根性、最能代表资本逐利趋势的一群人；     

抓住重点 整合资源 强化网络 树立品牌——农行深圳分行个人业务营销探研

2004年全国农行储蓄存款工作会议上，杨琨副行长讲到，“在新的市场环境下，必须要学会识别客户，学会通过竞争优质客户增加储蓄存款，依靠优质客户资源带动包括储蓄存款在内的各项个人业务快速发展。”总量决定实力、增量决定优势、份额决定地位、增存决定增效，个人业务是农业银行赢得未来的战略基点，被提开为垒行的“生命工程”，成为与会者共识。新形势下如何做好个人业务，是各级领导干部应重视和深思的新课题。现将保建民同志在深圳交流期间对农行深圳分行个人业务营销方面的体会予以刊登，希望对各行有所借鉴和启发。     

调整信贷结构是提高效益的关键

银行经济效益的提高取决于多种因素，但就葫芦岛市分行乃至全省的情况来看，起决定性作用的因素，首推还是信贷结构的调整。因为银行９２％的收益来自利息的收入。如何控制、转化三项不良贷款过高的局面，怎样确定把握贷款的投向和规模，以及投放的时机，就成了制约提高经济效益的关键性因素。 一、葫芦岛市行几年来的发展变化 工商银行辽宁省分行早在１９９８年就明确提出要调整三大结构，其中之一就是信贷结构的调整。１９９８年，我行各项贷款余额为６１７ ６６１万元，收息率为６８．８％；１９９９年各项贷款余额为６４５４１２万元，…     

温州市欧海区汽摩配产业蓬勃发展

温州市瓯海区汽摩配行业概况瓯海区是温州市三大城区之一,地处浙江东南沿海经济发达的港口城区,是国内国际主要汽车、摩托车配件生产基地之一。温州市瓯海区北连甬台温高速,南接温福高速,西接温金铁路,温州机场只有40分钟的路程,交通、运输十分便捷。温州市瓯海汽摩配产业自197     

区域竞争和文化DNA的嬗变

2002年夏季，在新余市举办的“区域经济与民营经济”论坛中，一位来自温州的朋友讲了这样一个故事。