用真挚谱写农行情缘——记太和支行双浮营业所主任邹峰

他，平凡的外貌，憨厚的性格，却有着赤诚的奉献精神、踏实的工作作风，凭着一种永不言败的拼劲，扎根于农行基层营业所，把一腔热爱农行事业的真情，倾注于平凡的岗位，作出了不平凡的业绩。他——就是太和支行双浮营业所主任邹峰同志。     

宿松县农行获“保险代理”杯业务知识竞赛大奖

在安庆市分行“保险代理”杯业务知识竞赛中，宿松县农行徐梦、刘艳、吴爱萍三位选手组成的参赛队一举夺魁，拿下双项冠军：团队第一名和个人第一名（徐梦）。     

回声

2007年第12期《中国老区建设》杂志刊登了襄樊市襄阳区峪山镇退休干部周维和同志一篇题为《老区红色文物亟待抢救》的稿件，引起了湖北襄樊市各级部门的高度重视。     

农行铺就创业路——对农业银行东海县支行支持农民工返乡创业的典型调查

近两年，由于受金融风暴影响，作为劳务输出大县的江苏省东海县．劳务输出水平持续走低，2万多人返乡创业，地方政府出台了推进全民创业20条意见，鼓励大批农民工返乡创业就业。一时间．农民返乡创业成为带动当地农民就近转移、促进新农村建设和加快县域经济发展的新生力量。农业银行东海县支行针对年创产值占全县经济总量30％的返乡创业经济市场的巨大潜力，从细分市场客户入手，     

农行人力资源管理存在的问题及应对措施

人力资源作为银行一种十分重要的无形资产，是银行竞争优势的核心力量和发展兴旺的原动力。所谓人力资源管理，是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。其包括人力资源规划与招募、薪资福利、教育训练、职业生涯发展等项内容。所谓银行的人力资源管理，就是银行投入资本（人力资本），发现、利用、开发全体银行职工的素质和潜能，通过合理的录用、配置、激励、教育培训等手段，调动全体员工的积极性、创造性，把员工潜能转化为银行最为有效的竞争力量。人力资源管理贯穿于整个银行管理全过程。     

小额贷款公司：农行可利用的发展平台

自2008年5月中国人民银行、中国银行业监督管理委员会《关于小额贷款公司试点的指导意见》出台后，各地小额贷款公司如雨后春笋般涌现。据了解，安庆已有3家小额贷款公司成立，另有8家已获准筹建，更多的小额贷款公司在申报或酝酿成立之中。这是民间借贷资本从地下走向公开的必然结果，也是民营资本走向金融业的大胆探索。根据人民银行、银监会规定，小额贷款公司主要在农村地区设立，这必将对现行的农村金融格局产生一定冲击。面对这一新生事物，     

我与农行的ABC

我是1999年分配到淮北农行，2003年通过招考到省分行营业部。期间虽然经过多次的岗位调整，但永远不变的是我对农行的赤诚之心。今天我把自己在农行工作的点点滴滴写下来，见证自己与农行共同成长的岁月。     

推进农行改革要重视细节

随着金融市场的全面开放，我国城乡金融之间的差距在不断缩小，农村金融市场主体日益多元化，竞争也日趋激烈，从单纯的规模竞争“跑马圈地”，迅速扩展到争夺优质客户群体、创新金融产品和利率竞争上，从供给市场逐步向需求市场过渡，利润也将不断平均化。在农村，金融机构之间的大小贵贱之分已不明显，大的不一定是优质的，小的也可能是强的，谁的竞争力强，谁就更有生命力。     

务实多举措 极目楚天舒——湖北建设现代金融服务体系采访侧记

"人民银行践行科学发展观系列宣传报道采访团"自浙鲁始,经川甘,收于"两湖",湖北为最后一站。所到之处,记者切实感受到那种积极结合当地的实际、主动拓展服务领域、提升央行履职能力的气氛与活力。人民银行努力加强和改善区域金融宏观调控与改善金融生态环境,在建设现代金融服务体系与支持辖区外向型经济发展上取得的可喜进展,令人油然而生"极目楚天舒"的欣慰之感。     

阜南县农行：抓文明服务 促业务发展

阜南县农行积极响应安徽省银行业文明服务月活动的号召，成立了活动领导小组，开展以“构建和谐金融环境，塑造和谐服务形象”为主题的“文明服务月”活动，切实提高服务质量，提升服务形象。统筹活动的开展。