滁州市招商引资呈现四大特点

滁州是一座历史悠久的古城,又是一座新兴的工贸旅游城市.公元536年置南谯州,隋初易名为滁至今.     

牢固树立商业银行经营理念努力拼搏实现"非常规战略、跳跃式发展"--农行防城港分行加快商业化改革的实践与探索

党的十一五中全会指出，今后五到十年，是我国经济和社会发展的重要时期，是进行经济结构战略性调整的重要时期，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期，从这个意义说，今后五至十年，也是我们农业银行商业化改革的最关键时期，农业商业化改革的成功与否，直接关系到农行自身的兴衰和存亡，本文试以党的十五届五中全会精神为指导，以我国宏观经济和金融改革为背景，立足于当地经济的实际，通过对防城港分行经营状况的剖析，努力实践并探索农行防城港分行加快向现代商业银行改革的最现实突破口和机制选择。     

综合治理农业银行超负荷运行势在必行

近几年，专业银行特别是农业银行超负荷进行问题日渐突出。根据西方国家商业银行资产负债管理一般原则，存款一般都大于放款，贷占存的比例一般保持在70％左右。而我国农业银行系统在1981－1988年8月间，贷占存的比例均大大超出100％，其中1985年高达181％，1988年仍达到161．5％。笔者最近对江西省农业银行系统就此问题作过调查，全省各支行每年的贷款占存款的比例一般都在15％以上，超出了自身的承受能力，存在着严重的超负荷经营问题。这不仅不利于金融宏观的调控，也有损农行的声誉。当然，衡量某一家银行是否超负荷经营，不能仅从存贷比例关系上考虑，但如果存贷比例超过一定的限度，也足能说明该银行的经营承受能力超过临界点。     

以做大做强分理处为切入点提升业务经营竞争力

面对入世后新的市场条件和新的发展机遇,如何大力拓展业务领域,提升经营层次,加快业务发展,全面提高经营效益,迅速提升农行业务经营竞争力,已成为全行上下重点研究并迫切需要突破的重大课题。分理处作为农行参与市场竞争,谋求业务发展的最前端,是决定农行提升业务经营竞争力最为重要的微观基础,本文以如何做大做强分理处为切入点,探讨提升业务经营竞争力的重要意义和主要措施。一、做大做强分理处.提升业务经营竞争力的重要意义