党委绩效管理评价体系与行政绩效考核办法相融合初探

山西省潞安集团铁路运营公司自2007年6月开始试运行党委绩效管理评价体系以来，在思路突破、机制创新和内容设计上都做出了积极的探索，在与公司行政绩效考核办法（为了与党委绩效管理评价体系区分开来，笔者将铁路运营公司现推行的工作绩效考核办法称为行政绩效考核办法）相融合，以产生合力共同促进公司的发展等方面积累了一些有推广价值的经验。     

和顺县老促会与八路军石拐会议纪念园

由山西省和顺县老促会发起并承办、民营企业家陈来贵先生和山西潞安集团和顺一缘煤业有限责任公司捐资5000万元的八路军石拐会议纪念园建设工程,历经4年终于完成。2011年11月11日,     

潞安环能 产销量推动未来业绩增长

煤炭价格大涨以及产销量增加是收入以及利润增长的主要推动力。而所得税政策变化对于净利润相对更快增长的贡献较大。今日投资个股安全诊断星级:★★★★     

叫停煤变油影响几何

国家发改委近日发布通知要求各地区加强煤制油项目管理,现有的除神华集团两个项目外,其他项目一律暂停。我们认为由于潞安和伊泰的项目已经进入设备安装调试关键期,目前暂停的可能性不大,但其后的二期项目开展可能暂缓。     

回归与超越——潞安集团企业文化建设新思考

2012年9月1日至2日,中国企业联合会、中国企业家协会发布2012年"中国企业500强"名单,潞安集团以1138亿元的营业收入名列第84位,比2011年度前移16位。作为山西省煤炭行业唯一一家"国家创新型企业",潞安集团2011年已跨入资产总额、营业收入"双千亿元"企业行列,并确立了"建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地,建设既强又大国际化新潞安"的新战略。据此,潞安集团董事长、党委书记李晋平提出"七个回归,七个超越"的企业文化新思维,阐述了"在回归中超越、在超越中回归,建设潞安新文化,支撑潞安新发展"的企业文化辩证法。现将李晋平的文章刊发于此,供广大煤炭企业借鉴参考。     

独具慧眼 引领价值——国金证券能源行业首席分析师龚云华

上榜理由龚云华,国金证券能源行业首席分析师,长期密切跟踪煤炭行业及相关上市公司估值,多次完成西山煤电、潞安环能、国阳新能等多篇精辟独到的个股深度调研报告,成功在业内提出煤炭行业景气调整触底和上市公司估值挖掘。曾在今日投资举办的中国最佳证券分析师评选中荣获07年度能源行业最佳分析师及年度明星分析师入围奖。     

司马煤业：用智慧创造奇迹

物联网高新技术的运用和现代信息化的管理,让潞安集团司马煤业的整个矿山都充满“智慧”,不仅高产高效,安全也更有保障。     

“五要素”构建和谐企业

潞安矿业集团王庄煤矿按照"五个要素"的要求,努力构建和谐企业,全面实现人与人的和谐、人与自然的和谐、人与企业的和谐。科学发展是基础企业要和谐,首先要发展。加快发展的步伐,不断提高企业的经     

立志矿山展才华——记山西潞安集团漳村煤矿综采队队长王峰

1995年,从山西煤校刚毕业,王峰便来到了煤矿。他立志把自己的青春挥洒在百里煤海．利用自己所学为煤炭行业奉献自己的青春。     

推进国有企业党建宣传工作

<正>中央十七届四中全会中提出"不断提高党的建设科学化水平,《决定》指出:坚持党要管党、从严治党、全面落实党建工作责任制,建立健全党建工作长效机制,确保党的建设多项部署落到实处"。近三年,潞安集团党建工作硕果累累,党委绩效管理经验得到中央领导习近平的批示,在全国和全省国有企业中推广,成为全国和全省党建工作的典范。一、潞安集团党建宣传工作的基本经验在国有企业加强党的建设中