基层煤矿实施激励性薪酬方案的保障措施研究

当前,平顶山市煤矿经营形势严峻,对企业的薪酬制度进行研究和分析,设计出激励性的薪酬方案并进行实施,是基层煤矿获取竞争优势和稳健发展的关键所在。激励性薪酬方案的成功实施,离不开规范的绩效考核体系、薪酬总量的控制与调整机制、和谐的煤矿企业文化这三方面因素的保障和支持作用。     

委托代理理论在军品激励性定价中的应用

为解决信息不对称情况下，军工企业降低成本的积极性问题，应用委托代理模型，设计军品激励性定价方案。将质量因素引入定价模型，对委托人和代理人的期望效用函数进行改进；引入学习曲线的概念，使军品成本预测及价格制定更加科学。模型分析了影响成本分担率和成本节约分享率的因素，最终得出军品最优价格的确方法。     

员工的超监督激励

经营者和员工的关系是企业内的一种委托-代理关系，员工是代理链的终端，他们的积极性和能力将会直接影响企业的效率。如果经营者利益和员工利益完全一致，那么就没有必要考虑激励问题，然而由于员工和经营者的效用函数是不一样的，由于团队生产以及多任务委托-代理等问题的存在，只有通过超监督建立机制的途径予以解决。     

WTO框架下激励性补贴与我国农产品出口绩效管理的经济分析

运用委托代理理论,分析了政府提供农业补贴的有效激励机制,提出了在WTO规则下提高农业补贴效率,实现我国农产品出口增长的激励性补贴计划。     

企业经营者业绩评价及激励性分祈

业绩评价是激励机制的前提，设计业绩评价指标必须考虑促进企业目标的实现，激励约束机制的建立应在当前环境下考虑实施基础的可行性。本文设想了经营责任量化的业绩评价基础及实施风险准备制度的约束改进思路。     

价格上限管制下企业的信息获取激励机制研究

价格上限管制是目前被普遍采用的自然垄断行业的价格管制方式。但是,基于企业并不总是拥有精确的成本和需求信息假设,纯粹的价格上限管制在提高企业的信息获取激励方面并不总是有效的。如果企业缺乏获取成本和需求信息的强激励,那么,自然垄断行业的长期供给效率和社会福利将会受到直接的影响。通过模型分析证明,在价格上限管制中引入收入共享机制,可以有效增强企业获取有价值的成本和需求信息的激励,而这对于技术和市场飞速变化的通信行业则显得尤其重要。     

浅谈企业薪酬方案设计的基本程序

要提高员工对薪酬管理的满意度,增强薪酬对员工工作的激励性,就必须设计具有公平性和竞争力的合理的套业薪酬体系.本文就此阐述了企业薪酬方案设计的基本程序.     

激励性管制下企业的策略性行为及其治理

激励性管制目前是西方发达国家自然垄断产业主流的管制方式,它的核心是让企业利用其信息优势和获利动机来达到管制目标。这种情况下,企业会通过采取策略性行为来获取利润。本文从俘获管制机构、降低产品或服务质量、消减高成本地区或低收入人群的服务等方面对企业的策略性行为进行分析,并结合发达国家的实践总结了这些策略性行为的治理措施。由此,对我国自然垄断产业激励性管制的应用提出了政策建议。     

激励性薪酬方案与绩效管理

课程特色与收益:绩效和薪酬管理是HR管理工作中核心的核心,一套好的绩效和薪酬管理制度,能够正确衡量员工的贡献,激发员工的工作潜力,不断提升个人绩效,进而推动企业绩效提升了解激励薪酬体系的两大功能和激励性薪酬体系的设计方法充分发挥薪酬的激励性提高企业的人力资本投资回报率认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理掌握战略性绩效管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区