对国有企业管理层的激励

近年来,随着国有企业产权制度改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,为国企管理层发挥自己的才能创造了一定的发展环境和条件。建立全方位、多层面的国企管理层激励机制、促进国企的繁荣与发展,是市场经济的必然要求,也是时代的必然要求。本文就如何激励国有企业管理层,调动他们的工作积极性,做了一些研究分析。     

“第三只眼”的是与非

如果你喜欢在工作的时候与爱人说上几句“私房话”或者是利用公司的网络发送求职信，那么你可要小心了，因为你的老板也许正在另一个房间里密切地注视着这些信息。[编者按]     

正定县强化政府采购“五个监督”效果好

正定县在政府采购工作中采取日常监督和专项监督相结合的监督管理方式，强化全方位、多层次的财政监督措施，确保了政府采购工作公开、公平、公正进行，促进了政府采购全过程的健康有序发展。近年来，该县在政府采购工作中未发现任何违法违纪现象，政府采购金额累计达2800万元，节约资金163万元，资金节约率5．8％。     

构建和谐会计环境 促进经济快速发展

在当前国家大力倡导构建社会主义和谐社会的大环境下，怎样积极构建我国和谐的会计环境已成为保证会计工作顺利进行的必备条件，本文从构建和谐会计环境的意义措施及当前会计环境存在的不和谐因素加以阐述。     

加强会计职业道德建设预防会计信息失真

本文首先对引起会计信息失真的原因进行了分析,笔者认为现阶段从内部加强会计人员的职业道德建设,预防会计信息失真,措施有:建立会计岗位轮换制度,保证会计工作质量;建立健全选拔和激励约束机制;建立有效的监督机制等。     

如何建立和完善商业创新支持保障机制

商业创新离不开支持保障体系的构建和完善,结合商业生态系统的构成要素,认为完善的商业创新支持保障体系应包括市场信用和道德约束机制、对消费者的人性关怀机制、人员激励机制、行业协同机制等,并逐一做了分析。     

浅谈管理的科学性与艺术性

管理就是为了将一些分散的部分组合起来 ,以期发挥系统的功能。但如何将分散的部分组合起来 ,很多人认为只是一门艺术 ,靠的是管理者的聪明与灵感 ,这就是我们经常强调的“领导艺术”。其实 ,管理主要是靠一套科学的制度 ,在制度不完善的地方才需要管理艺术去弥补。一、管理就是通过控制、计划、决策、组织、协调、领导将一些分散的个体组合起来 ,以期发挥比各个体功能之和更大的功能按照管理部门的不同 ,可以将管理分为公共部门管理和私人部门管理。私人部门管理又可以再划分为个人事务管理、家计管理、私人非盈利组织管理、私人企业管理等…     

加强信息技术与学科教学整合推进高校教育教学改革

高校加强信息技术与学科教学整合,是培养创新人才、教育信息化、教育改革形势和革新传统教育的需要,应采取有力措施,加大整合的力度,推进高校教育教学改革。     

略论企业的依法经营

<正> 随着“治理整顿、深化改革”的展开,企业经济进入了健康发展、稳步推进的轨道。然而,令人忧虑的是,由于部分法规管理工作未能配套地跟上企业经济发展的步伐,致使企业在生产经营过程中,时常出现偷漏税收、掺杂使假等违法现象。笔者认为,企业的依法经营问题应尽快摆上政府及有关部门乃至企业领导的议事日程上来。