高级经理人激励机制建设途径分析

<正> 高级经理人的效率直接关系到企业的效率。因此,高级经理人的激励成为理论研究和实践探讨的热点。许多研究用静态和孤立的观点看待激励机制的建设问题,把激励机制的建设抽象为股东价值最大化下的代理问题解决模型。但是,孤立和静态地考虑激励机制的建设问题,必然会影响到激励的完整性和有效性。实践和理论征明,市场的竞争对经理人的效率起着重要的影响。本文正是通过详细分析影响高级经理人效率的内外部因素,提出企业在建     

谈员工持股计划(ESOP)在我国的实施

作为一种有效的员工激励手段,员工持股计划(ESOP)正在被国内外企业广泛应用。文章将从ESOP的理论基础入手,分析国有企业实施ESOP的几种策略选择,并在提出ESOP对于国企改革具有重要意义的同时,强调了在实施ESOP过程中必须注意避免的相关问题。     

企业人才激励与薪酬管理

知识经济时代,人已成为决定企业竞争能力的关键性资源,抢占人才和科技的制高点,就能把握经济发展的主动权。而薪酬管理在现代市场经济中则是各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。文章通过对激励和薪酬理论的分析,提出了当前企业薪酬管理中存在的问题和解决措施。     

以科学发展观为指导强化财务管理

一、以科学发展观为指导,以实现责、权、利的协调统一为核心,以分层理财、适度分权、全程监控、合理评价、有效激励、科学调控为主线,对单位内部的经济活动进行跟踪管理、监督、控制、分析、评价、激励,在高等学校内部建立起充满活力、高效有序的理财机制.     

对知识型企业员工激励的探讨

知识经济要求企业改变传统观念,建立知识型企业,而知识型企业的员工因为具有与传统企业员工不同的特点,因此对其激励问题一直是大家关注的热点。本文从剖析知识型企业及其员工的特点入手,阐述对其进行激励应遵循的原则,最后从企业环境、工作本身和物质报酬三个方面提出激励策略。     

证券投资基金激励约束机制的实证研究

本文使用相对业绩排序法对证券投资基金的激励约束机制作了实证研究。结果显示，业绩较差的基金经理人在年度中并不倾向于加大其风险调整比率，而业绩较好的基金经理人却倾向于加大其风险调整比率。因此，基金管理公司的治理结构中，有效的激励约束机制是否已经建立和发挥作用，还有待于进一步考察。     

现代企业委托代理问题的“中庸之道”

孔子提出的“中庸之道”从根本上说是一种管理思想和方法,它要求人们作任何事情都要遵循适度原则,这对现代企业中的委托代理问题同样具有重要意义。在这一思想方法的指导下,本文论证了解决委托代理问题的最优激励机制设计,寻找激励与监督的均衡点。     

加薪的艺术

加薪是激励人才的关键杠杆，但很多企业花了钱给大家涨工资，但没有起到应有的效果，甚至是引起了大家的不公平感，带来了负面效应。那么，如何加薪才能起到调动员工工作积极性的作用呢?本文主要从心理学的角度谈谈加薪工作需要掌握的技巧。