房地产财务动态管理方式研究

近年来,随着我国房地产行业的迅猛发展以及信息化水平的提升,在房地产的财务管理中,信息化水平也是得以不断提升,房地产公司在财务管理中越来越注重对动态管理方式的探究.通过房地产财务动态管理,能够在很大程度上控制成本,形成具有本行业特色的财务管理模式,同时这也是房地产财务管理工作的重点与难点.本文对房地产财务动态管理的原则与必要性做了详细分析,提出了具体可行的房地产财务动态管理模式,以期切实提升房地产行业财务管理的水平.     

电力企业财务风险内部控制存在的问题及对策

在我国加入改革开放以来,市场经济发展迅速,国民的经济水平也不断提高,电成为了人们生活生产中必不可少的一部分.由此电力企业也得到了快速的发展,而财务风险内部控制在电力企业的经营发展中发挥的作用越来越明显.只有不断的对电力企业的财务风险内部控制进行完善,才能使财务风险得到有效的控制与预防,保证电力企业平稳健康的发展.本文通过对青海地区的电力企业财务风险中内控发挥的重要作用进行说明,找出了其中存在的问题,并探讨出相应的解决对策,完善电力企业财务风险内部控制.     

基于风险导向的内部审计相关问题探讨

随着市场经济的发展,各个组织机构之间的竞争越发激烈,单位的内部审计工作不断被赋予新的含义。本文从介绍风险导向内部审计产生的现实背景入手,进一步分析了风险导向内部审计的基本特点,阐述了企业风险管理框架与风险导向内部审计的联系和风险导向内部审计与风险导向外部审计的差异。希望对相关部门和企业有所借鉴和参考。     

从财务风险视角看高校财务管理

高校作为我国科学技术发展的重地,对于培育高素质人才、提升国家科技竞争力具有重要意义。我国高校的扩张也伴随着高校对于资金需求的高速增长,在这种情况下,高校有必要站在财务风险角度对其在资金融通方面的财务风险进行把控,做好财务管理工作,促进高校的正常有序发展。     

风险管理的成功与失败案例探讨

主谈人:吴及扬我将分享风险管理成功与失败的重要案例以及自身经历过的案例。首先是一个真实的案例,有一个大公司,拥有各国政要所送珍藏品及名画,所以公司做好各种保全及消防设施。但有一天公司把画送去画廊裱框,画廊的安全设施及消防设备不够好,结果画廊遭受火灾。上述的故事要强调的是很多风险不在萧墙之内,风险无所不在。所以,风险管理不仅是检查自己公司内部的风险,还要去看前端及后端,不单是只     

周春生：财务整合要刚柔并济

并购完成并不意味着并购成功,因为整合才刚刚开始。除了人员、文化的融合,财务整合在现代企业管理中的位置日益突出,财务整合是确保并购双方经营战略有效实施的基础。就这一话题,《中国外汇》采访了长江商学院教授、普林斯顿大学金融学博士周春生。     

涉“水”前行

同时处于政策利好和"大行业、小公司"窘境之下的正和恒基,正在以差异化的发展路线、严格的管理大踏步前进。工业化大进程之下,绿色已经成为一个巨大的生意。刚刚闭幕的"十八大"上,"美丽中国"的概念出现在"十八大"报告中。在正和恒基("北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司"的简称)财务总监成艳华看来,这对于兼顾观赏和改善环境的园林景观业来说无疑是一个重大利好。正和恒基于1997年在秦皇岛创立,是一家以滨水园林为主业,集滨     

财会动态

西藏自治区总工会工作组深入阿里地区检查指导工会财务工作8月7日至14日,西藏自治区总工会党组成员、副主席王登皋率领区总工会财务部工作组一行,深入阿里地区普兰、札达、嘎尔、日土4县、3个乡(镇)、1个农牧民经济合作组织,对县级职工之家建设、基层工会工作、工会组织组建、财务规范化建设等情况进行检查指导。工作组在阿里地区工会办事处查看了财务规范化建设资料,听取了地区工会办事处的工作汇报和财务规范化建设的情况。在听取汇报后,王登皋作了讲话。     

提升盈利能力管理,创造财务最佳价值

<正>现代企业追求以价值为基础的财务管理模式,本文以企业财务人员在产品盈利能力管理中的三年历程为案例,从案例A中分析在发挥财务价值引领作用中,如何契合企业不同发展阶段的特点,如何因时而变,创造财务最佳价值。一、案例X公司历经十年创业,逐步发展成年产能高达百万吨的生     

基层之声

周锋荣:商业银行须加强中小企业授信业务风险管理中国农业银行江西省余干县支行周锋荣2012年6月9日来稿指出,商业银行要有效控制中小企业授信业务风险,应从以下几个方面着手:一是严把信贷准入关。增强防范关联企业信贷风险的意识,制定合理的信贷准入条件,重点发展有产业支撑并且主营业务突出、经营稳健、符合国家产业政策和银行信贷政策的生产企业