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现金折扣是企业赊销时为鼓励客户及早偿还货款给予客户的债务优惠。企业为了强化市场竞争地位和实力,较多地采取现金折扣方式进行销售,其对销售企业而言表现为销货折扣,对于购货企业则表现为购货折扣。现金折扣处理得当与否,将直接影响企业的损益、资产及增值税。然而现行《企业会计制度》(简称《制度》)对现金折扣却规定了两种截然不同的会计处理方法:1、平时,按《存货准则》和应收账款计价原则,购销双方采用总额法核算,即只有在折扣期内购货方支付了货款,协议规定的现金折扣才予以确认,并作为财务费用处理。2、中期末,按《中期财务报告准则》的要求,企业如可以判断购货折扣基本确定已经赚得(或销货折扣很可能发生或将会发生),应当将其作为购货价格(或销货价格)的抵减。 相似文献
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执行力是企业的生命力,是推动企业发展的不竭源泉。执行力的高低决定着企业发展的成效。简言之:“执行强、经营旺、企业兴”。企业经营核心所在就是要立足市场、增强理解力、提高执行力、发挥创造力,才能不断推进业务创新、营销创新、企业创新。笔者认为,提高执行力要抓住“增强理解力、发挥创造力”两个着力点,将其作为提高执行效率与效能的两个必备条件。 相似文献
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创新是形成竞争优势最重要的动力和源泉,是培育核心竞争力的根本途径。对于商业银行,其核心竞争力的强弱取决于其拥有的先进技术手段和超强的业务创新能力。WTO中的我国商业银行面对外资银行已经到来和即将扑面而来的强烈攻势,唯有提高业务创新能力,进而提高核心竞争能力,才能在激烈的银行市场份额竞争大战中,抢占先机,反守为攻,最终克敌制胜。 相似文献
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