黑龙江省农场管理学会2003年学术研讨会综述

<正> 2003年9月27日,黑龙江省农场管理学会2003年学术研讨会在哈尔滨召开,来自省农委、省监狱管理局、省畜牧局、省农垦总局的专家、学者40余人出席了研讨会,与会代表围绕全省农场系统的改革发展进行了讨论。现综述如下:     

财政补贴农业保险真的是个“无底洞”吗

2006年6月25日，陕西大荔县境内发生罕见的大风、冰雹灾害，造成数人死亡，经济损失十分严重。不久，受灾的老赵从村民小组组长那里领到了9元救灾款，人均一元。老赵失望地说：“一人一块钱，你说能买啥，连一斤面粉都买不来。“真是辛辛苦苦奔小康，一朝大灾全泡汤。与此截然相反的是，2004年6月6日，黑龙江农垦北安分局11个农场120个生产队6131户农民种植的62．6万亩大豆遭受了历史上罕见的冻灾，     

挖洞

晌就干一样的活，直至太阳落山收工。挖河的工期按工程量一般大约20天不等，从生产队里抽年轻力壮的青年人去挖河，每次大约抽10多人。吃的是大锅饭，由村里的生产队带着一人做饭给各自队里的人吃。那时候生活也不好，地瓜干馍，玉米面粥，炒白菜，有时候能吃上白面和辣椒做的面糊子，大家吃得也津津有味。干完一天活的人，     

农行情结伴我行

我生于1957年，高二时因父亲年迈缺劳力，我辍学当了4年农民。苦难是财富，磨砺了我吃苦、良善、勤勉、正直、不贪、认真做事的性格。我当过生产队记工员、保管员、农技员、会计员。1978年10月，在大队会计举荐下，我当上了小陶公社的“赤脚会订辅导岛”。     

荒唐故事（三则）

田福是个屠户。生产队没有解散的那些年，每年腊月分肉，都是他操刀杀猪。那时他人年轻，个头魁，再大的猪，他三脚两手便给摁倒，利利索索捆了四蹄，往案板上一扔，一刀子从脖子捅进，红红的热血便涌了出来，一只大盆在下边接着。等猪血控干了，在猪蹄处割条小口，嘴对着一气猛吹，死猪便像气球拟的胀大起来。这时，早有人烧好满满一锅煎水。     

一套低效率制度为什么能够长期生存下来--广东省中山市崖口村公社体制个案

在制度竞争的压力之下，一套低效率的制度之所以能长期生存下来，是由于存在一种制度变迁的机制，使得该社会能够获得足够的收入用于保护它所坚持的低效率制度。这种制度变迁的机制是：社会的领导集团收缩这套低效率制度的覆盖范围，同时在这套制度的外围引入较高效率的制度安排，以便为低效率制度的运行创造新的收入来源，此即所谓“核心制度收缩及边缘制度创新”。     

难忘那年年夜饭

1974年我刚上小学一年级。按照往年农村的惯例，腊月廿三时，生产队就开始杀猪分猪肉，家家户户欢欢喜喜准备过年了。可是那年过了小年夜，队里还未见有杀猪的动静。     

国营农场生产队体制改革的探索和实践

在创建大农场套小农场双层经营体制的改革进程中，黑龙江垦区各农场对生产队管理体制进行了大胆的改革，从马克思主义关于“生产关系一定要适合生产力，上层建筑一定要适合经济基础”的原理出发，根据垦区各农场乃至各生产队之间生产力水平和社会综合条件的差异，以及改革后生产队内职工家庭分户承包、联户承包、机组承包、机耕队承包、多种经营专业承包、生产队承包等多种生产经营方式的不同，对生产队体制以三种不同模式和管理办法进行着探索和实践。     

实行“双包”责任制给农村金融带来的新变化——对遵义县虾子公社的调查

本文是农业银行贵州省分行行长段桥杉同志撰写的报告。包干到户后,农村金融出现新的变化:农业贷款的贷款对象增多,贷款数量增加,贷款的使用效果提高,耕牛、化肥等供求矛盾大。收回农业贷款方面,突出的问题是落实生产队债务。农村集体存款大幅度下降,社员储蓄急剧增加,超过集体存款下降额的四点六倍。货币方面的情况是现金支付大量增加。回笼货币能力不足,市场货币流通量较上年增加三分之一。社办企业稳定,队办企业减少;社员家庭副业有较大发展。应将主要精力放在扶植社员发展种植业、养殖业、家庭副业。农业生产资料需求发生变化,银行协助商业部门做好生产资料供应,重点应放在中小型农具、耕牛调剂和化肥的调运供应上,同时,做好工业品的下摆和供应。信用社业务盈大增,现有干部已不适应,行、社分工急待研究。实行双包后,在发展生产过程中,已经出现多种新的联合形式,银行应予关切和扶持。     

最佳雇主牛根生：让员工“51%给自己干”

有人这样评价牛根生,说他是一头"牛",却跑出了火箭的速度。1999年创立的"蒙牛"集团,作为乳业的后起之秀,以出色的营销手段实现了快速增长。2002年其销售额突破21亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位,从而成就了中国乳业的另一个神话。