企业文化推行过程中的十大导向

企业文化引进我国以后成为了一种时尚。作者多年的跟踪发现,企业对企业文化的理解都存在这样或那样的偏差。当然这些偏差也不是绝对的。所谓企业文化,不过是企业的理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介,并被传递给下一代的企业运作方式,所以不能扩大企业文化的效能,也不能把企业文化神化。作者认为,企业在推行企业文化过程中应该努力打造十大导向。     

关系营销与可持续发展

可持续发展是21世纪经济发展的主题,这一概念在20世纪80年代初由美国学提出,80年代后期逐渐形成系统观念,为包括发达国家和发展中国家在内的国际社会所接受和认同.其思想的核心是：当今的经济增长不能破坏后人生存与发展的环境,一个国家（或一个地区、一群人）的发展不能以损害其他国家（或其他地区、其他人）的利益为代价. 　　……     

利用结构分解技术(SDA)建立投入产出偏差分析模型

本文从结构分解技术的基本原理入手，就与投入产出模型结合过程其分析功能进行了初步研究，并在投入产出模型的基础上，推导出投入产出偏差分析模型，较好地解决了产业部门发展影响因素偏差的定量计算问题。     

企业理财有标准

金融市场是企业融资的重要场所，企业能否有效地利用金融市场开展财务管理活动，关系到企业的生存与发展。本文认真分析了我国金融市场与企业理财关系的演进历程，着重研究了金融市场环境变迁对企业理财活动产生的影响。对企业经营管理人员在快速发展的经济环境中有效开展财务管理活动给予了引导，从而帮助企业以更加积极的姿态参与到经济全球化的竞争环境中。     

"中草药缩水"谁之过

案情回顾《中国质量技术监督》2007年第5期“抛砖引玉”栏目刊登的《中草药重量偏差如何处理》一案,叙述了消费者黄某在大药房购买了17.9克的冬虫夏草,两日后发现少了0.2克。那么,到底是中草药会“缩水”呢,还是大药房的计量器具不准?文章除了交待清楚基本事实外,还列出在执法人员中产生的3种不同的处理意见。该文作者之所以提出此案,一方面是对于行政执法中产生的困惑提出了自己的看法,另一方面是希望国家早日出台涵盖所有交易中计量负偏差的法律规定……文章刊出后,得到各地读者的热烈响应。现将部分读者的来信摘登,并将有关专家的观点附后,仅供参考,并真诚地期望能对您的行政执法工作有所帮助。     

家族企业：老板与经理如何协作双赢

美国42％的企业为家族所控制，欧洲43％的企业是家族企业或家族关联企业，我国90％以上的民营企业是家族企业，可见家族企业在国民经济中占有多么重要的位置。但随着市场经济的深入，竞争加剧，我国家族企业正面临生存和发展的“瓶颈”，要么消亡。要么转型。关于目前我国家族企业的发展存亡，业界基本达成共识：家族企业家族管理必然死路一条，家族企业非家族管理才是必由之路，即引进职业经理人，实行经营权与所有权分离，实现管理的专业化、规范化、现代化。可是。目前我国家族企业中老板与职业经理人往往同床异梦，老板侵犯经理人权益和经理人损害老板利益的事件时有发生，双方互信、协作机制难以建立。难道老板与经理人之间注定不能相融？     

有空间就有可能

<正> 有关职业经理人的话题,一直是萦绕在我们耳畔的声音、使我们时时关注着职业经理人的生存状况,牵挂着职业经理人的命运前途,并总想为他们说些什么或是做些什么。毕竟,中国社会经济发展到今天,在多元化的经济格局中,需要人们去正视和厘清适于经济进一步发展的思路和模式,而社会文化、经济运营、思想观念的传统又常常使经济"齿轮"在"咬合"面发生偏移,在所有权与经营权,在管理与被管理,在决策与执行,在权利与义务,在信任与忠诚、在贡献与索取等等方面遭遇尴     

市场经济条件下公共图书馆的生存价值和社会地位

市场经济条件下,现代社会飞速发展,信息量成倍增加,人们对提高图书馆的利用率的期望、要求越来越强烈.对人民群众日益增长的文化需求,图书馆不能漠然置之,要确立适应新形势发展的新观念、新思维、新举措,其管理位逐渐从传统化走向现代化,从而提高图书馆的生存价值和社会地位.     

行业报刊采编人员需提高素质和能力

当今社会，媒体竞争十分激烈，行业报刊的生存压力也越来越大，这就要求新闻工作者除了要有很强的心理承受能力，精通业务，还需要行业报刊从业人员必须有拓出行业之外的开阔视野，打破行业界限，这样才能最大限度地提升行业新闻事实的价值和含金量，以满足行业和读者日益提高的共同的阅读要求。要达到这个目标，就要求从业者必须具备多方面的素质和气质，注意从以下几个方面提升自己的能力：     

金融创新是农村信用社应对银行业全面对外开放新挑战的必由之路

创新是一个民族进步的灵魂。作为我国面向广大农村，为农民服务，而抗风险能力较弱的农村信用社如何面对银行业的全面开放的新挑战，是关系到农村信用社生存和发展的大事情。本针对当前农村信用社普遍存在的问题，结合农村经济发展的基本情况，系统阐述农村信用社面临的管理体制、市场变化、业务经营和金融环境等方面挑战，并提出具体创新措施，以解决农村信用社发展问题。