田溯宁提问维诺德·科斯拉：硅谷VC狂人的“金手指”

每一个人都希望和创业者一起工作。这一点在硅谷的生态系统中很重要。你要是敢于创业,大家就会比较尊重你,不管你成功与否,投资人都愿意投钱给你。     

商务生活

《人品至上》；《八亩田种一颗蒜——独到与创新的致富法则》；《拿业绩说话》；《没有任何借口》；……     

RFID:记录改变社会——王吉绯和韩颖的对话

韩颖终于决定放弃北京网通副总裁的高位，创办一家属于自己的新公司。这是韩颖第三次燃起创业激情，从亚信到网通，韩颖伴随田溯宁经历了两次白手起家。所不同的是，韩颖的前两次创业只是创业团队中一员大将，而第三次创业他成为创业统帅。     

宁高宁：思想营销的长袖舞者

导言 十年，对别的行业也许是一个很短的时间段，在历史的长线上，甚至不足以成为一个小点。但是对啤酒行业来说，这十年的变化是惊人的。啤酒行业在中国发展不过百年，今天的成熟度却令人吃惊。企业之间的竞争促使行业螺旋上升。资本力量在这个行业里空前集中，巨头们的战争似乎永无休止。这场啤酒大战的发起人不是别人，是华润前掌门宁高宁。     

学历误人

最近看到索尼创始人盛田昭夫的著作《学历无用论》，非常感慨!文中震撼性的观点如当头棒喝，尤其是对企业用人以及人才自身的成长设计都非常值得深思。     

田溯宁：企业家也可“浪漫”地做

田溯宁现年42岁，不但喜爱英国文学，还热爱网球和骑马。批评者对他有如此评论：“与其说田溯宁是一个企业家，还不如说他是一个充满了浪漫气息的诗人。”但是他却坐上了地地道道的国企中国网通集团的副总经理、网通香港上市公司的CEO，并且率领这个“恐龙”企业在国际化道路上长袖善舞，上演了一个又一个让人目瞪口呆的传奇。     

“生物链”

《生物链》是宁高宁担任华润集团掌门人时,在企业内部发表的一篇文章。警示华润处于产业链低端的危机。在生物链计划指导下,华润集团在内地展开了一连串的策略性并购行动．横跨房地产、零售业等主体行业．目标都直指行业领袖地位,影响巨大。     

早春油菜易“四缺”如何补救

早春油菜田管阶段,由于播种和移栽期间施肥不当或土质缺少某种营养元素,引起油菜生长不良,如果不及时采取补救方法,会对产量造成影响。缺氮油菜缺氮时,叶片带黄色,长势弱,植株矮小,一般干旱脱肥时容易出现缺氮红叶。补救措施:每亩追施7.5kg尿素,或15~20kg碳镀兑水500~700kg泼施。     

稻田养鱼要把握三个关键

解决好养鱼稻田施化肥、施农药、浅灌晒田与养鱼要求水质安全、水量适中矛盾,是获得稻鱼双丰收的关键。一、控制化肥用量据测定,各种化肥在水深6厘米时,对3厘米长的鲤鱼苗每     

巨头的握手与分手

几乎与进军内地啤酒业同时，华润在内地的房地产业布下一局：1994年，华润集团与华远集团合资建设北京华远房地产公司。当时看来，这步棋并非举足轻重，好似信手牛来的牟利之举。时至今日，这枚棋子在宁高宁谋篇布局中成为战略一步。