甲方代表在工程建设项目施工管理中的作用

阐述甲方代表作为建设单位在工程建设项目施工管理中应尽的职责和作用,以确保工程质量及工程的顺利进行。     

F 团:团购网站逐渐走向细分化

<正>F团:高筑墙缓称王林宁的2011年过得喜忧参半,作为一家团购网站的CEO,他喜的是在团购行业一片唱衰的阴云下,他带领的F团走势不但稳中有升,而且成功获得腾讯的两轮投资,而忧的是面对"千团大战"折腾了一年的团购行业"烂摊子",2012年继续冲顶的F团将何以为继?     

“夫妻”那些事儿（上）

Q《新营销》A王郁斌甲方是乙方的上帝？Q：“甲方是乙方的上帝,消费者又是甲方的上帝。”你有什么体会？A：凡事都有两面性,当消费者看到心仪的商品时,甲方——卖方反而是上帝,比如在1978年前物质匮乏、供不应求的中国,最吃香的工作是售货员。在各地奢侈品专卖店门前排队的景象,哪里是对待上帝呀？完全是对待在火车站买票的民工,     

甲方在建设项目创优工程中的管理措施分析

甲方也就是相对于乙方而言的合同双方中起主导作用的一方。建筑项目工程中的甲方也就是整个建筑工程的主要管理一方,主要是负责建筑工程的所有管理工作,是保障建筑工程质量的关键一方。建筑项目工程创优工作的实现很大程度上取决于建筑项目的管理者是否能够制定出有效得多管理措施,并在实践中加以控制。     

现场甲方工程师职责及现场把控要点

在建筑工程管理过程中,甲方现场工程师责任重大。文章由甲方现场工程师的职责入手,具体探讨甲方现场质量监督的几个重点,阐述甲方现场工程师实际操作的具体细节,旨在增进工程师对岗位职责以及个人素质的认识,提高工程管理质量。     

论房地产项目的现场施工管理

近几年来,随着社会经济的发展,建筑行业的掘起,住房制度的不断深入,给房地产企业带来机遇和挑战。在房地产建筑施工过程中,工程项目管理有着举足轻重的作用。本文就提高项目管理人员素质及控制施工项目质量等问题进行了分析。一、提高项目管理人员素质要使项目管理现代化,其管理人员一定要具备现代化管理的素质。特别是项目经理,一定要具备与时俱进、不断创新的观念和懂得领导艺术和     

转型升级再造——转型升级的危险现象追踪

转型升级的三大危险现象危险现象一：进军房地产。建企的甲方很大一部分是房产开发商,对房产开发这个上游行业既熟悉又羡慕,超高的利润,高高在上的甲方地位,杯光斛影的工作方式,相对建筑业的苦日子真有天地之别。进军房地产,体验做甲方的滋味,获得巨额开发利润已成为大多数建企企业家的心病了,更有一些已投资不少项目,并大有斩获的。     

加强甲方对工程项目的管理保证工程质量

一个工程项目．无论大小．必须有科学的管理方法、严格的规章制度、良好的组织协调力,才能保证优质的工程质量。甲方作为建设工程的主体．拥有建筑产品的使用权和经营权．并且参与到建设项目管理的全过程．起着领头羊的作用．所以甲方对工程项目管理更为重要。     

十年磨一剑 陈罡的十年甲方路《连载一》

一、我的十年甲方路----杉杉（一）杉杉集团大概是服装行业里信息化搞的比较早的企业了。大概从1997年就开始进行ERP实施了,当年是和启明公司合作走定制化开发的路子,集团负责这件事的老总原来是从鄞州人民银行行长位置上退下来到杉杉的,他提出的杉杉的ERP实施的终极目标是＂每一天、每一家店、每一件西服＂,这个来源于银行的＂每一天、每一家储蓄所、     

关于市政工程甲方代表管理的探讨

提高自身素质和专业技术水平是杜绝工程质量问题发生,保证工程质量与进度圆满完成的首要任务.