七家国际大石油公司使用衍生金属工具的研究

20世纪70年代以来，各国的汇率，证券利率等都大幅变动，对各国和各企业的金融资产，负债等产生重大冲击。因此，七家主要石油公司纷纷采用期货，远期，掉期等各种衍生工具防止金融风险，进行贸易活动，各公司对衍生工具的态度和管理方法均存在较大差异，其经验值得我国石油石化公司借鉴。     

把改革与发展的战略落到实处

今年年初，根据党的十五届五中全会精神和“十五”计划纲要的要求，按照国家电力公司“两型、两化、国际一流”的战略目标，在正确、客观分析华北电网特点的基础上，我们提出了华北电力集团公司“十五”期间改革与发展的战略目标，概括地讲就是“两个建立、三个创新、一个一流”。这个战略目标的确定，对华北电力集团公司今后的发展至关重要。现在看，“两个建立、三个创新、一个一流”的战略目标完全符合国家电力公司2001年工作会议精神，完全符合“十五”计划纲要的要求，完全符合改革的大趋势。统一的战略目标使大家看到了集团公司发展的…     

实践"三个代表"重要思想推动"奥运电力行动计划"

江泽民总书记“七一”重要讲话，是面向新世纪、迎接新挑战、完成新任务的宣言书和动员令，是一篇创造性的马克思主义纲领性文献，具有极其重大的现实意义和深远的历史意义。一、江泽民同志“七一”重要讲话，是新时期全面加强党的建设、实现社会主义现代化宏伟目标的指导纲领和根本保证江泽民同志的“七一”重要讲话，是一篇光辉的马克思主义纲领性文献，通篇贯穿着党的解放思想、实事求是的思想路线，体现着与时俱进、开拓创新的时代精神，闪耀着辩证唯物主义和历史唯物主义的理论光芒，为我们党在新世纪迎接新考验、赢得新胜利提供了强大…     

改革是企业发展的动力

近几年来,北京送变电公司大胆探索和创新适合送变电施工企业的发展之路,经过五年的努力,企业基本实现了"两个根本性转变",彻底摆脱了无米下锅和经营亏损的困境,使企业走上了良性发展的轨道.     

透视美国电力改革

一、美国电力工业概况１９９８年末美国公用电业净发电容量（不包括厂用电及自备电厂）７７９００万千瓦，售电量３２４００亿千瓦时。电力企业约有３２５５家，其中２６４家私有企业所拥有的装机容量和电力用户占７５％以上（详见附表）。在美国，电力规划、投资规模、建设招投标、经营管理等都属企业行为，政府不参与。政府通过一种美国特有的方法———经济管制来监督管理企业的经营。美国电力管制机构分成联邦和州两级，管制机构有相对独立性。联邦电力管制机构为联邦能源管制委员会（FERC），它有５个委员，由总统提名，参议院认可，…     

能力与业绩：人才队伍建设的导向

当前电力企业人力资源管理的重点在于：深刻认识市场规则对人才价值和资源配置的影响。以能力建设为根本。以业绩管理为杠杆。以利益调节为关键，完善公司上下干事创业的动力机制。     

新一轮电力体制改革启动——国家电力公司传达贯彻党中央和国务院电力体制改革有关文件精神

编者按:3月下旬,国家电力公司召开公司系统主要负责人会议.会议的主题是,以"三个代表"重要思想为指导,传达"两会"精神和党中央、国务院关于电力体制改革的决策和部署,动员公司系统广大干部职工,认清形势,坚定信心,把思想和行动统一到"两会"精神和党中央、国务院对电力体制改革的决策和部署上来,以奋发有为和与时俱进的精神状态,积极做好当前公司改革、发展和稳定的各项工作.