浅析基层央行内部审计沟通模型的建立

沟通是贯穿于审计全过程的工作行为之一,有效沟通能够辅助提高内部审计工作效率,是内部审计工作中的重要一环.本文从审计沟通的影响因素和主要特征出发,从沟通节奏、沟通维度、沟通感知三个层面构建了内部审计沟通模型,并以基层央行工作实践为例,开展内部审计沟通模型应用分析.     

基于投入产出的陕西省文化产业分析

陕西省是中华文明的重要发祥地之一,拥有丰富的文化资源和发展文化产业的巨大潜力。本文运用投入产出法对陕西省文化产业进行了相关分析。通过计算直接消耗系数、影响力系数和感应度系数,总结出陕西省文化产业的现状,并提出陕西省文化产业的发展应建立完善的产业体系,实现文化产业各部门均衡发展,以增强文化产业整体对陕西经济水平的拉动作用。     

城市轨道交通开通运营阶段的溢价回收方法研究

城市轨道交通的外部性导致项目盈利困难,解决这种困难的方案之一是将轨道交通溢价返还给建设企业。然而,作为传统计算溢价大小的方法,地价函数模型缺乏时间序列分析。本文在传统土地溢价计算模型的基础上,引入时间维度,建立城市轨道交通开通运营阶段溢价的面板数据计量模型,使得溢价计算的精度得以提高。     

船舶轮机中板式换热器的有效应用

在船舶轮机中,板式换热器成为影响轮机性能的关键因素,不容忽视。本文对板式换热器的技术类型、原理与构造以及特征等展开详细分析,并介绍板式换热器的优点,包括较高的热传系数、体积小等。最后,根据船舶轮机的应用现状,分析了板式换热器应用中的常见问题及其解决方案,以期为进一步提升板式换热器功能提供支持。     

基于ISM模型的现代建筑产业工人培育质量评价研究

现代建筑产业工人培育研究是建筑工业化必须解决的重大课题,现代建筑产业工人培育质量评价体系是现代建筑产业工人培育研究的重要组成部分。文章基于建筑企业主体地位,对现代建筑产业工人培育质量评价因子进行了识别剖析,初步构建了现代建筑产业工人培育质量的评价体系,基于解释结构模型（ISM模型）对现代建筑产业工人培育质量的评价体系进行了定量测算与分析,形成了现代建筑产业工人培育质量评价因子“1-3-18体系”。     

典型工程法测算建设工程定额人工费调整系数

全国各个省、市、自治区计价定额的更新周期一般为5～8年,在这几年的时间里,人工费的市场价一般都有40％～80％上涨.为了让计价定额对工程进行较准确的计价,每年甚至每半年测算并发布定额人工费调整系数,是十分必要的.但如何准确地测算定额人工费调整系数呢?很多地方采用的是计日工单价法,这个方法简单,操作性也强,但其只考虑了人...     

北京市税收收入影响因素分析

本文以1994-2020年北京市数据为基础,运用 var模型对经济增长、进出口总额和固定资产投资与税收收入增长的动态影响进行了实证分析。研究表明,无论短期还是长期,经济增长和进出口总额都能够显著促进北京市税收收入增长,但长期影响效果逐步减弱,固定资产投资短期内能够拉动北京市税收收入增加,长期内影响不显著。为此,需要提高科技创新能力,培育新技术、新业态,助推北京市经济高质量发展,同时多种举措鼓励消费,推动税收增长。     

基于结构方程模型的消费券效用影响因素和政策建议

发放消费券有助于扩大消费,刺激地区经济增长。在新的经济环境中,消费者微观特征发生了较大变化,消费券并不总是能够达到预期刺激效果。本文运用结构方程模型方法,利用内蒙古685个调查样本,构建了消费券效用模型,探讨消费券对消费者扩张的影响因素。研究发现：意愿、限制性、可靠性和领用便利性成为影响消费券效用的4大关键因素;按照其影响力大小,排序为使用意愿、可靠性、领用便利性和使用限制性。使用意愿、可靠性、领用便利性与消费券效用之间存在显著的正相关关系;使用限制性和消费券效用之间存在负相关关系,成为阻碍消费券效用发挥的因素。为实现消费券扩张消费的乘数效用,需要对于其发放渠道、发放对象、使用范围、面额设计和使用限制进行相应的改进。     

组织人员效率提升实践模型设计研究

在组织内,人力资源部最受"诟病"的一点就是"人力资源部是一个成本中心",工作无法用数据衡量,相较于财务部,其价值体现不好客观评估。基于此,人力资源部在组织内的定位、工作开展等各方面均受到一定限制。从企业人力资源工作实际落地来看,组织人员效率提升是人力资源部非常核心的目标,而人员效率提升是可以"数据化"体现的,所以,组织内人员效率如何用数据界定衡量,如何找到人员效率提升的关键点,以及具体如何提升人员效率,是人力资源从业者需要重点关注的课题。     

基于SWOT分析模型的民营地勘企业转型发展策略研究——以A公司为例

随着我国经济发展进入新常态,内外部市场环境的不确定性因素增加,加之地质勘查投入连年下降,民营地勘企业迫切需要转型发展。对于民营地勘企业而言,只有实现转型升级,才能抓住机遇、迎接挑战、站稳市场、持续发展。本文基于SWOT分析模型,以山东省民营地勘企业A公司为例,对地勘企业发展转型的优势、劣势、机遇与挑战进行了分析,并提出了推动地勘企业转型发展的策略,以供参考。