解读内外资企业所得税并轨之争

2005年1月，据有关媒体报道，微软、摩托罗拉、通用汽车、通用电气、百事可乐、索尼、西门子、爱立信等54家在华跨国公司，针对内外资企业所得税并轨可能对跨国公司的影响，准备联合向国务院法制办提交一份报告，要求“取消对外资企业优惠政策应有一个5到10年的过渡期”。     

浅析品牌形象在广告设计中的塑造--以百事可乐为例

品牌形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征,它体现公众特别是对品牌的评价与认知。品牌形象是品牌表现出来的特征,反映了品牌的实力与本质。品牌形象包括品名、包装、图案广告设计等。形象是品牌的根基,所以企业必须重视塑造品牌形象,本文以百事可乐为例探讨了如何通过广告设计塑造企业的品牌形象,对于推动国内企业的品牌塑造有十分重要的现实意义。     

企业成熟期财务稳健体系的构建

一、企业成熟期财务表现企业作为一个生命体,必将经历从出生到死亡的生命周期。全世界每年数以千万计新企业的设立和原有企业的停业,以及企业形式的不断演变无不反映出企业生命周期的存在。世界上不同的企业演绎着各自不同的生命周期。我国巨人集团、三株集团刚进入成熟期不久,就宣告倒闭了;国际企业可口可乐、百事可乐很早进入成熟期,至今仍保持着旺盛的生命力。产品的生命周期需要经历产品的推广、增长、成熟、衰退四个阶段,企业的生命周期是由不同产品的生命周期交叠而成,成长期、成熟期、衰退期在不同产品上空间并存和时间继起,处于成熟…     

创业投资：受阻之后依然乐观

随着百事可乐和可口可乐的战略目标向二线城市转移，两大巨头不惜血本抢占终端市场的激战已经演绎到无以复加的地步。以两大巨头为肇始，赠送设备，不许对手陈列商品；不惜血本，买断专场；产品“搭售”等争夺渠道的手法，在业内蔓延。     

非常可乐一定要进城吗？

非常可乐以"非常可乐,中国人的可乐"主打民族品牌,但在可口可乐、百事可乐的包围下转战农村市场,在农村市场取得成功后,非常可乐推出非常咖啡可乐,意欲"农村包围城市",于城市市场占一席之地。非常可乐有着辉煌的开始,骄人的业绩,跻身中国可乐市场三甲,但因为品牌传播等各方面原因,使其多年来一直不为主流市场消费者接受,始终徘徊在主流市场门外。非常可乐品牌的营销传播何去何从?     

星巴克,传送浪漫的品牌

1986年,霍华德·舒尔茨购买并改造了星巴克,17年后的今天,星巴克已经成长为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂以及著名的咖啡品牌,它是2003年8月5日《商业周刊》发布的全球100个顶级品牌中增长最快的品牌之一.在华尔街,星巴克是持续增长的典范,它的股票(包括4次配股)上涨率超过了2200%,其总回报超过了老牌的蓝筹如沃尔玛、通用电气、百事可乐、可口可乐、微软和IBM.为什么星巴克如此成功?     

广告活动

百事可乐又推精彩广告；伊朗拟在CNN和BBC打旅游广告；外资、民企加紧争夺户外广告市场