反思：B2C百货雄起

无论是为了迎合互联网大潮汹涌前行的大势所趋，抑或是迫于全球金融危机压力的反思，国内一些颇具实力的国资百货企业目前都在悄悄布局进军电子商务的战略。传统实体百货店加入电子商务大军行列的案例早已变得比比皆是，但这些传统零售行业中的大佬们似乎在网络世界中的表现显得有些“不温不火”。与实体零售世界中响当当的品牌规模和影响力不同，在点击率和下单率为王的电子商务世界中，传统零售大鳄们的表现多少有些尴尬。     

韩国百货现状与展望

欧美发达国家百货店因为业态压力失去很多竞争力,可在韩国、中国是不同的。因为新业态出现和这些业态的竞争中,百货店通过持续地创新,变化为综合性的文化空间,去满足顾客新的需求。因此百货店近期内会稳步地增长。包括百货在内的韩国零售业,对于本国GDP有着重要贡献,其产业占比达7.7%,雇佣人口比达15.4%,销售额由2003年1330亿美元倍增到2011年2730亿美元,显示出韩国零售业强劲发展势头。     

中日百货店业经营模式比较

百货店作为现代城市文明的象征之一,在促进消费、完善商务环境及城市职能中发挥着重要作用。中国百货店也是从模仿日本经营模式开始发展的,分析日本百货店经营模式会对中国百货店的健康发展带来深远意义。本文通过对已有先行研究的参考,广泛搜集信息,归纳整理日本百货店的经营模式,分析中国百货店发展中存在的不足之处。通过中日百货店业经营管理模式的比较,探讨中国百货店的发展战略。     

2010年谁占据了时尚业新闻头条

Alexander McQueen。Alexander McQueen在2月自杀的消息一下子就成为世界新闻头条,时尚业痛失英才。这个天才设计师始终对这个越来越商业化的行业表示不屑。     

国际

腰带成为去年英国最流行配饰2008年,腰带成为了英国消费最多的时尚配件。去年腰带的购买量超过了1600万根,有41%的英国人购买了腰带,其中女性在腰带上的消费同比增长了8.7%,总的腰带市场的销售额达到了2500万英     

中日两国百货店发展的比较

百货店业绩显现宏观经济态势 日本：20世纪80年代的10年间，日本六大城市的地价指数上涨了5倍，土地单价为美国的100倍，地产泡沫膨胀，到1991年出现暴跌，经济开始萧条。在这样的背景下，百货业在1991年销售额达到顶峰9．7兆日元以后，2004年降到7．8兆日元，在减少的销售额中，减少最多的是衣料加工品，占45％，其中男装减少最多，占21％。2006年起开始复苏。     

向对手学经验 从亏到盈三步棋

<正>杨少华投资20万元在秀水路开了一家丰华百货店。秀水路虽不是繁华大街,但在其半径500米的商圈内紧邻两个大型居民区,几家规模不算小的企业,人流量比较大,在这样的地方开百货店,生意自然不错。可是好景不长,从去年开始,秀水街陆陆续续又新开了好几家便利店,百货店生     

国际百货店细化业态进行时

<正> 在相继考察完美国、日本、韩国的百货店和购物中心后,产生了一种很强烈的感觉:百货店的业态已经开始细化拓展,并且表现出显著的成果。从单体百货店业态演化看,最具代表性的应属东京新宿的高岛屋时代广场(TakashimayaTime Square),可以称其都市 MALL。本来高岛屋百货是东京典型的百货业态,这家分店在进     

中都百货：“轻资产”连锁百货店

作为一个传统行业，商业百货如何在商业经营的产业链中找到一个生存与发展的空间？“这就需要我们根据自己的实际情况，结合产业链的优势来确定自己的模式与核心竞争力。”作为房地产开发商的杨定国还身兼浙江中都百货有限公司总经理一职，他告诉《浙商》记者，“中都百货就是依托自有商业地产，整合社会资源而发展壮大的。”     

百货店与超市的供商合作关系差异分析与启示

建立良好的供商合作关系受到多种因素的影响,从零售商的角度分析,不同的业态和经营方式对其与供应商合作关系的稳定性、满意度及合作焦点的影响呈现差别,零售企业要根据自身的经营业态和采购特点谋求与供应商不同程度、不同形式的合作,以达到更好的合作效益.