国际百货店细化业态进行时

<正> 在相继考察完美国、日本、韩国的百货店和购物中心后,产生了一种很强烈的感觉:百货店的业态已经开始细化拓展,并且表现出显著的成果。从单体百货店业态演化看,最具代表性的应属东京新宿的高岛屋时代广场(TakashimayaTime Square),可以称其都市 MALL。本来高岛屋百货是东京典型的百货业态,这家分店在进     

中都百货：“轻资产”连锁百货店

作为一个传统行业，商业百货如何在商业经营的产业链中找到一个生存与发展的空间？“这就需要我们根据自己的实际情况，结合产业链的优势来确定自己的模式与核心竞争力。”作为房地产开发商的杨定国还身兼浙江中都百货有限公司总经理一职，他告诉《浙商》记者，“中都百货就是依托自有商业地产，整合社会资源而发展壮大的。”     

以愉悦体验“黏住”顾客——百货商店如何应对电商冲击

近年来,我国电子商务正以令人咂舌的速度呈现爆发式增长,艾瑞咨询的数据显示,2011年中国网络购物市场交易规模已经达到7735亿元,同比增长67.8%。据中国电子商务研究中心(100ec.cn)发布的《2012年(上)中国网络零售市场数据监测报告》显示,中国网购的用户规模达2.14亿人,同比增长23.7%。上半年网络零售市场交易规模已经达到5119亿元,同比增长46.6%。     

联姻之惑

歌手齐秦一首《原来的我》曾经风靡大江南北,"既然说过深深爱我,为何又要离我远走,海誓山盟抛在脑后,早知如此,何必开始,我还是原来的我",令天下有情者唏嘘。现实中,此情此景不仅会发生在两个曾经相爱的人身上,也发生在类似康乐百货和新明星阳光店,这一对曾经山盟海誓"的购物中心和百货主力店之间。一、购物中心缘何与百货店分手?1、定位之变购物中心前期定位与开业运营     

百货店业绩持续回暖,创新是动力,体验是生命

最近一段时间,笔者频繁外出看店,所看的都是位于三四线市场的中小型百货店,面积小的一二万平米,大的三四万平米,有增长较陕的“好店”,也有还没有走出下降的“差店”。有几点感悟,在此抛砖引玉,希望能带给百货同行启示与思考。     

商业

家乐福在北京的第六家大卖场双井店开业；国美中山店5月22日开张正筹划进军新加坡市场；百联集团：五大百货店翻牌“东方商厦”；中国经济增长第三极：环渤海经济圈     

业态创新——百货店扼住命运喉咙的最后机会

历史就像一个车轮，不经意间你已经经历了一个轮回，曾经叱咤风云的百货店似乎就已经开始进入到这个轮回的下坡路上。百货业的产生堪称商业零售业态的第一次革命，从1852年在法国诞生以来她已经走过了150多年的历史，但现在，百货店的春天似乎已经过去。     

区域百货 各就各位

"现代商业的竞争已经从店与店之间的竞争转向商圈与商圈之间竞争",当这一概念逐步被业界认可后,人们发现似乎所有的问题又回到原点:通过商店积聚效应形成的商圈内,商家之间的差异化竞争     

“老佛爷”有病 国人也需自醒

法国"老佛爷"事件回放:据法国中文报纸《欧洲时报》报道,2月11日,一对浙江夫妇随团去法旅游并到巴黎奥斯曼大街的老佛爷旗舰店购物时,所用的真欧元被商场误认为是假钞票,遭到不公正待遇和歧视性检查。当地警察将这对夫妇带回警察局盘问,其间发生针对他们的拷手、脱衣搜身和嘲讽等不人道行为。用当事人的话说,视他们为"罪犯"。后经中国驻法使馆出面交涉,老佛爷集团最终公开致歉,但其善后态度并不令人满意。2月23日,中国旅游协会再次对这一粗暴事件表示不满和遗憾,负责人表示,"在此事件未得到妥善解决之前,建议我国赴巴黎旅游者暂不到该店购物,旅行社也暂不组织游客到该店购物"。据悉,国内多家旅行社已表示,将考虑旅游协会的建议。事已了结,但必要的反思和讨论并不该戛然而止。     

浅析百货店如何建立长远的竞争优势

我国的百货店在面临外资零售商的挑战和各种新业态剧烈竞争的状况下 ,如何改变陈旧的经营思路 ,建立长远的竞争优势 ?文章提出了两条途径 ,一是发展和保持良好的顾客关系 ,提高顾客忠诚度 ;二是加强与供货商的联系 ,形成更好的商品流与信息流系统。