百货店运营回归根本

虽然价格杠杆一直是商家促销的利器,但市场的规则是“如有雷同,后果自负”     

“小”空间有“大”作为

三里店加油站位于桂林市区繁华地段桂花大道上,是桂林石油分公司市区北经营部的一座万吨级加油站,加油站便利店的面积不到40平方米,虽然面积不大却生意兴隆.连续三年非油品销量突破百万元,是桂林石油分公司非油品销售的一面旗帜. "找准定位"才能有的放矢 三里店便利店相对于周围的各类小超市、百货店,起步较晚,客户对易捷品牌的认知度以及进店消费的习惯还没有完全形成,市场竞争相当激烈."卖什么,怎么卖"成为三里店专职便利店员彭雪平常工作中想得最多的问题.三里店加油站有着较优的地理位置,周围地区是桂林市的高档社区,居住的多数是白领阶层,收入高,消费能力强.在顾客等待加油时,彭雪就会来到车窗边和顾客搭话,一来推销非油品,二来听听顾客的建议,看看他们的需求.     

上海百货店服装零售规模研究

本文从上海百货店服装零售现状出发,在市场调研的基础上,就百货店中服装类商品的销售额、经营面积、经营服装品类、服装品牌格局四个指标进行分析,从以上四方面研究上海百货店服装零售规模发展状况,并对其特征进行总结和分析。根据本文的结论,百货店可以更加合理地调整品类布局和经营策略,服装企业可以对上海百货业中服装的格局和特点有清晰的认识,对企业未来的发展方向起到一定的参考作用。     

多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究

在超市、大卖场、便利店、专卖店、购物中心和电子商务等各类零售业态的夹击下,我国百货店发展速度放缓,利润空间压缩,市场地位逐步降低。本文将对当前多业态竞争格局下中国传统百货店转型升级的必要性、可行性以及转型方向和转型方式进行系统探究,尝试为中国传统百货企业摆脱困境、获得重生提供可借鉴的思路。     

化妆品企业如何破局回款难

化妆品企业回款难,许多业务员为此束手无策,许多老板为此焦头烂额。针对这一客观存在的老大难问题,到底应该如何摆脱困扰,降低风险呢？回款难的几种烦人战法1．回款风险战化妆产品进入商店后,由于市场竞争激烈,行业洗牌风险加大,一些百货店、美容院、连锁商超或卖场经营不善,造成一些款项再也收不回来,这样就产生了呆账、坏账或死账。