Target的三支利剑

Target(塔吉特)何以能够成为在美国唯一能与零售老大沃尔玛分庭抗礼的对手?这一切都要归功于Target精准的消费群定位,经营理念定位。     

老佛爷百货谋划在华开分号

在重进北京后,法国知名零售商老佛爷百货将继续加码中国市场。近日有消息称,老佛爷百货已经在中国进行第二家百货店的选址。在业内人士看来,"二次入华"的老佛爷百货信心十足。据悉,老佛爷百货公司首席行政官 Philippe Houze 表示,北京店将会是一次"试验",公司正在进行中国第二店的选址。在加码中国市场的同时,财力丰厚的老佛爷还在谋     

漂亮的商场,各就各位

从长安街到灵境胡同,这是人们公认的西单核心商业带,在这不足1000米的商街上,十多家商业单体扎堆经营,大型商场几乎占了整个北京市场的十分之一。大大小小、不同业态、不同种类的商铺共同成就了西单的璀璨和繁华     

全国金鼎百货店联合签署诚信促销宣言

2007年1月16日．中国百货商业协会组织全国金鼎百货店在北京举行了诚信促销宣言发布仪式。中国百货商业协会常务副会长兼秘书长楚修齐先生代表协会向全行业发出了诚信促销倡议书，旗帜鲜明地提出了要在全行业提倡真折明扣、透明促销，不提倡返券促销．坚决反对虚构原价后的返券、打折促销。北京翠微大厦股份有限公司翠微大厦总经理张丽君．代表全国35家金鼎百货店宣读了诚信促销宣言．他们郑重承诺；严守规章，规范促销；真折明扣．透明促销；保证质量．真实促销；履行承诺．信用促销；以人为本，文明促销；营造环境．安全促销。来自全国金鼎百货店的总经理及其代表在现场签署了宣言。     

韩国百货店业的结构改革与营销创新

韩国百货店业有着悠久的发展历史,对其发展过程的研究发现其改革主要分为三个阶段即第一阶段迅速扩张阶段、第二阶段整合及多角化经营阶段、第三阶段寻求海外发展扩张阶段。对其研究将对我国百货店业的发展现状及发展趋势有很多借鉴之处。     

MALL抢滩二三线城市

“竞争实在太激烈了，金地国际中心的百货店将改为写字楼重新上市。”一位在北京专事购物中心（MALL）招商的经纪人向记者透露。     

“链时代的渠道整合战”系列案例(二) 周大福的美丽新世界 探析郑氏家族的商业帝国梦

如果说玛丝菲尔控股东百集团是品牌商向渠道商渗透的尝试,宝姿国际开发春天百货体系是品牌商发展壮大后整合渠道的必然,那拥有周大福背景的郑氏家族在拓展新世界百货业务的同时还兼涉足房地产及私募领域,则是一个商业帝国随心所欲的供应链自由配搭。让我们来看看一个商业帝国是怎样挥斥方遒,自由整合渠道链的。     

传统零售业焦虑中

受网络零售市场的冲击,传统零售业在今年上半年表现低迷。北京三成百货店出现亏损,国内多地超市上半年在"零增长"状态中焦虑。据不完全统计,截至8月13日,已公布2012年半年度业绩报告的41家零售企业中,总销售额2322.33亿元,平均增幅12.28%。但大多数企业的净利润却出现同比下滑,甚至亏损。     

勇拓服务蓝海

引文:百货店的经营,已经由单纯的商品销售扩展至提供优质商品和至美服务。只有"引领顾客需求,超出顾客预期",才能真正开拓出属于自己的服务蓝海。目前,零售百货店一方面需要应对竞争日益剧烈、商品同质化严重的市场环境,同时需要面对消费结构升级、顾客价值观的多元化。如何采取有效的经营策略,打造立体的消费者