房地产财务管理风险防范与控制

几十年的快速发展给了房地产行业巨量财富累积的机会,但也使各类财务管理风险显露端倪。这既有具体管理手段方面的表现,根源却是理念和思想层面的积弊。加强房地产财务管理风险防范与控制首先需要在意识上加以重视,并应加强内部控制、做好预算管理、落实责任制,同时需要加快建立财务管理信息化体系等。     

两化深度融合条件下企业分阶段构建内部控制体系研究

在市场经济和现代企业发展趋势背景下,企业分阶段构建内部控制体系的正确与否对企业的正常运营尤为重要.当前不少企业在构建内部控制体系的过程中难免会进入误区,不利于提高企业经营效益,避免进入误区,则需要遵循企业发展规律,发挥企业管理职能,完善内部控制体系.     

新时期中小企业成本管理的优化路径

下文中,笔者将结合个人参与企业财务管理成本控制的实践与经验,总结提升中小企业财务管理成本控制水平与效率的路径方法。希望以此篇论文为同行业者提供参考借鉴。     

资金安全管理与风险控制分析

在当前的情况下,伴随着我们国家综合实力的不断提升与经济全球化趋势的不断加强,我们国家的经济体制同以前相比,已经取得了极大的进步和提升,在这样的情况下,我们国家的企业要不断的提升自身的核心竞争力,以此来在激烈的市场竞争之中存活下来。基于以上的原因,企业做好资金安全管理和风险控制工作就具有十分重要的现实意义。本文结合笔者多年的工作实践经验,就上述问题进行了有效的分析和思考,并提出了自己的看法和观点,通过与各位进行分享,希望能够为广大同行们提供一些指导和帮助,以此来让企业实现良好的发展前景。     

企业融资的财务风险控制研究

本文首先对企业融资行为所面临的风险进行分析,并重点就企业融资过程中的财务风险控制措施进行分析,提出了确定合理融资结构,完善企业融资方式、加强企业对资金的日常管理、以及更新融资理念这三个方面的措施,望能够引起业内人士的关注与重视.     

内控视角下企业财务管理优化措施探讨

随着经济环境和投资环境的日益改善,企业要面临更大的竞争,为此要基于内部控制的视角,全面剖析当前企业财务内控管理的迟滞性问题,从强化财务内控意识、加强制度建设、科学全面预算、风险防范、数据化管理等方面入手,探讨企业财务管理优化措施,提升企业财务管理效益,促进企业战略目标的顺利实现。     

新时代财务管理与内部控制体系建立及完善

在新时代背景下,企业财务管理及内部控制均属于经营管理当中的重要内容,而且两者相互间关系非常紧密,直接对企业的经营和发展起到了一定程度的影响。因此,当今企业对内部财务管理及内部控制体系的建设越来越重视,更期望两者的协同推进来保障企业的健康、稳步运营。     

企业财务人员角色分析与职能定位研究

财务人员或者财务工作中的“财”，是由“贝”+“才”合并构成的，“贝”在古代最开始用贝壳当货币，是作为交换的工具，跟钱有关；“才”有专业技能的人才、创造价值的人才。“务”包含两层含义，即业务和服务。业务，财务工作是一项专业性很强的工作，是一项终身学习的工作；服务，财务部门作为服务性工作，财务人员应强化服务意识，自动自觉地为业务部门做好服务工作。把“财”和“务”结合起来是财务，就是反映企业经济活动业务的货币记录，并为企业的经营管理决策提供服务的工作。弄清了财务的最初含义，财务人员才能从财务本身的“初心”“使命”来明确工作的方向和目标。