中外合资企业发展趋势的战略联盟解释

文章从战略联盟的角度分析了中外合资企业的发展历程。通过分析中外合资企业发展的三个阶段,揭示合资这一战略联盟中资源贡献与利益分配的关系。阐述了我国加入WTO后中外合资的两个变化趋势。     

胡茂元：集全球资源提升自主能力

在4月份举办的第12届上海国际车展上,上海汽车工业(集团)总公司(以下简称"上汽")携旗下整车和零部件企业整体集中亮相,展示了上汽从零部件到整车的整个产业链条,以及上汽从生产上海牌轿车到成立合资企业再到自主研发的整个发展历程.     

中外合资企业管理中的文化整合分析

合资企业不仅是中国利用外国资金的基本形式,也是中国引进先进技术和设备,学习国外先进管理经验的重要渠道.但是,必须看到由于合作双方来自不同的国家和地区,其社会政治法律制度不同,文化背景不同,由此而形成的经营理念、管理决策思维、企业行为方式等也有着很大的差异,因此在合作过程中出现管理冲突是不可避免的.正确认识中外双方的文化差异,努力促进不同文化的融合,消除管理冲突,对促进合资企业的发展有着极为重要的意义.     

在华合资企业的“独资化”趋势解析

近年来,“独资化”已成为跨国公司在中国投资的一种新趋势。外资独资化的四个原因是:即追求更高利润、市场竞争加剧、加强技术控制以及政策环境松动,最后对如何应对“独资化”提出若干建议。     

财务人员,为角色转换准备好自己

前些时,公司邀请了家国际著名的咨询公司来重新对组织架构进行规划,期间要求各部门更新描述自己若干年前设定的岗位职责.联想到现在工作的重点,通过与公司高层及咨询公司沟通,我完成了自己岗位职责的描述.做为家合资企业的财务经理,我真切地感受到财务管理的职责正在发生变化.     

厉以宁认为——国有资产流失不能归罪于合资

在八届全国人大五次会议上，曾有这样的议论：应当保护民族工业，放慢吸收外资直接投资的速度，停止外商对盈利较大的行业直接投资。就此，华东信息日报的记者采访了我国著名的经济学家厉以宁代表。去年，中国实际到位外国直接投资400多亿美元。但是，中外合资过程中，中方企业的无形资产、土地价格常被低估，以致国有资产大量流失；合资后，中方资金短缺，而外方不增资，企业的控股权一步步被外商掌握；在一些竟争性行业中，中外合资企业以其产品质量与市场营销技术等优势，逐渐排挤同类产品的国内企业，直到垄断市场为止。对于以上问题的…     

武汉华昌旅游投资管理有限公司

武汉华昌旅游投资管理有限公司系武汉集团参股公司。是一家集团内旅游、市内一日游、商务考察、旅游客运、车辆租赁、会议接待、广告发布、票务中心为一体的旅游综合实体合资企业。本公司是武汉市十强旅游公司，是武汉市旅游行业精神明建设十佳企业。     

透支额度越高越好吗

胡先生在一家合资企业上班，收入不菲，但消费也不低，是标准的“月光一族”。不久前有银行员工到单位推销信用卡，只要出具工作证、身份证及收入证明就可以申办。胡先生因为平时花钱大手大脚，经常入不敷出，所以，他觉得信用卡非常适合自己，便当即从单位开了收入证明，为自己申请了一张透支额度为1．5万元的信用卡。     

建议对旅游合同征收印花税

印花税是对经济活动和经济交往中书立、领受的凭证征收的一种税。凡在中华人民共和国境内书立、领受《中华人民共和国印花税暂行条例》中所列举凭证的国内各类企业、事业、机关、团体、部队以及中外合资企业、合作企业、外资企业、外国公司企业和其他经济组织及其在华机构等单位和个人都是印花税的纳税义务人。     

项目／合作

积水化学开始实施中国战略；中芯国际与日企共建合资企业；Robert Greifeld：欢迎中国企业登陆纳斯达克；[编者按]