完善国有农场粮食产销服务体系

<正> 在转换企业经营机制过程中,为了增强生产队这一生产经营管理层次的活力,自觉地运用商品经济规律去指导各自的生产经营活动,垦区内各农场应将生产队置于相对独立的经济实体地位上。依据《条例》的精神,生产队应享有充分的生产经营管理权、决策权。因此,在粮豆产品销售问题上,如何处理好农场与生产队的经济关系,急需我们探索和解决。     

太白:用园区做大特色产业

近年来，地处秦岭腹地的太白县按照标准化生产、规模化种植、品牌化营销，社会化服务的发展思路，依靠建设园区，积极调整优化蔬菜和中药材两大主导产业，促进了农业增效、农民增收和农村繁荣。目前，全县蔬菜种植面积达到6．1万亩，“太白山”牌绿色A级蔬菜品种已达6个。产品飘洋过海，远销东南亚、欧洲、北美市场，打入国际食品麦当劳快餐店。     

浅议构建协调的高校财务服务体系

协调的财务服务体系是指高校的财务部门内部统筹规划。分工协作。利用现代信息网络技术为有关人员和部门提供财务方面的服务的总和。它是高校教学、科研等方面得以优化发展的重要条件和保障系统。在当前我国高等教育事业日益发展对高校的财务服务工作提出新要求背景下。如何构建协调的高校财务服务体系。     

对内部审计职业化的思考

我国内部审计机构从1983年建立以来,经过近20年的发展,在推动企业改革、促进企业经营管理水平的提高等方面做出了积极贡献。但是,我国内部审计是计划经济向市场经济过渡时期的特殊产物,一直未能走出单纯财务收支审计低水平徘徊的低谷,对重大决策活动和经营活动的评价监督缺乏有效的驱动机制。随着