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<正>一、前言在新形势下,人们对教育、科技和文化、医疗等公共服务的需求日益增长,事业单位在整个社会和经济活动中所扮演的角色日益突出。人才是一个单位最重要的资产,也是一个单位生存和发展的基础。要想提升事业单位的运作效率,提升事业单位的服务品质,就必须根据单位以及单位工作人员的特殊性,探索出一套能够跟上时代步伐的现代人力资源管理体系, 相似文献
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在新时期,企业转型发展进程不断加快,这对于企业文化建设提出了更高的要求。作为连接职工与企业的桥梁,工会组织在这种背景下需要不断创新,发挥自身的纽带功能和作用,深入助推企业文化的建设与推广,让企业文化可以全面融入职工思想行为中,为企业全方位、高质量发展奠定良好的基础。基于此,本文以企业文化建设为立足点,针对借助工会组织深入推进企业文化建设的路径进行分析与研究。 相似文献
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本文通过阐述医院财务进行信息化管理的必要性,进一步分析当前医院财务信息化管理所存在的问题。并从提高管理层认识做好基础性工作、搭建信息化平台、实现信息的共享、加大会计的培养、提高信息化水平等方面逐一阐述医院财务管理信息化建设的有效对策,以期能为我国相关医院财务管理信息化建设工作提供参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(17)
集团企业设立财务共享中心,不仅实现了财税统一管理,还节省了企业的管理成本,但是在使用财务共享中心管理企业时,还是存在很多缺陷,需要不断完善来提高财务共享中管理能力。本文主要是根据业财一体化建设下财务共享中心模式的现状分析,提出财务共享中心模式的业财一体化建设方法,使财务共享中心的作用充分发挥。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(12):118-119
本研究以南通为实证对象,通过南通市旅游安全服务的现状研究,分析南通旅游公共服务体系建设情况,总结了在饮食安全和交通安全方面取得的成就,分析了在消防设施、游乐设施、应急预案等方面的不足之处,提出了一定的措施和建议,以期逐步完善南通市旅游公共服务的建设,提高人们对旅游安全服务的信心,增强南通旅游竞争力。 相似文献
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财务共享服务模式,是将企业内部财务与业务归集起来,进行统一的集中处理与核算,目的在于通过有效的运作模式,解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段,不仅可以推动财务核算的标准化、规范化,还能提高工作效率,降低企业运营成本。然而,当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制,在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此,本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨,并提出了具体的建设策略和建议,以供参考。 相似文献