从形似到神似漫漫治理探索之路

时下愈演愈烈的金融危机在全球肆虐蔓延,给金融机构造成巨额坏账损失的同时,也引发了关于公司治理失灵问题的反思。职业经理人的内部人控制．大面积的利益冲突与道德风险．内部风险治理环节的失控,评级等中介机构与资产卖方的合谋行为等等．都不免让我们对公司治理的价值产生怀疑,甚至还有人开始大肆鼓吹家族式企业的回归。     

金融改革要“神似”不能“形似”

中国银行双鸭山四马路支行的9．146亿元承兑汇票大案，在“震惊”之余，对于银行改革提出了更深刻的问题。     

谈对绘画中形似和神似的认识

在绘画中,"形"是精神的载体,是艺术家在观察、感受、研究的基础上对客观世界艺术的升华,是其对客体和自我的一种深入挖掘和真实表达。"神"是指绘画不受客观物像所拘,作者能够通过画面表达内心感情、精神气度、喜怒哀乐,或生动地表现画面中物像的引人入胜的精神状态和情趣。     

理念的忧思

这一年,农行股改大幕正式揭开,各项工作紧锣密鼓地推进。股份制改革是一场深刻的革命,必将对传统的思维惯性形成强力冲击,也必须以先进的     

文学翻译的“神似”说

如何做好文学翻译,翻译史中各种翻译理论层出不穷,傅雷先生的＂神似＂说便是其中之一。从其诞生开始,＂神似＂说就受到一致认可和推崇,时至今日,＂神和形＂的辩证统一仍被大家所重视。本文就＂神似＂说的起源与形成以及其内涵做分析、说明。     

中粮全产业链离神似还有多远

2009年，中粮集团正式提出“全产业链”战略。4年的时间里，中粮集团在米面油糖肉蛋奶等领域频频出击，收购五谷道场、入股蒙牛、兼并中国华粮物流集团、买入澳大利亚糖业公司Tully Sugar，热闹红火，风光无限。     

荷兰合作银行组织和公司治理结构对我国农村合作金融机构的启示

“花钱买机制”是中央银行通过票据支持形式实现农村合作金融机构（以下简称农合机构）改革的最终目的。随着改革的不断推进，农合机构的组织和公司治理结构发生了较大变化，社员代表大会、理事会、监事会和内部约束机制都得到了进一步加强。但这只是阶段性成果，钱花了，“真”机制事实上还没有真正运行起来，公司治理结构还很难从“形似”走向“神似”。他山之石，可以攻玉。作为有着百年悠久历史的荷兰合作银行的组织和公司治理结构，很值得我国目前两级法人组织结构的省、县级农合机构参考借鉴。     

谈谈农村连锁经营中的“形似”与“神似”

在连锁经营理论中．一般把“连”看作是连锁经营的表象特征，称之为“形”，把“锁”看成是连锁经营的内在特征，称之为“神”。因此，在农村发展连锁经营，不仅要做到“形似”，也要做到“神似”。对于目前我国连锁企业在农村发展的连锁经营实践看，对于前者，持否定意见的不多：但是对于后者，却存在不少的争议。究竟该如何看待这个问题，笔者从历史观、科学发展观与社会和谐观三方面谈一点自己的粗浅看法。     

完善法人治理结构要追求神似

众所周知，我国改革开放近三十年，初步建立了社会主义市场经济体制，而其中具有深刻意义的是广泛建立了企业股份制。实践证明，股份制在现阶段是比较理想的企业组织形式，它对私有经济是一种合理扬弃，对私人资本是一个正确导引，可以有效调节资本私人占有和生产社会化的矛盾，极大地促进生产力的发展。我国的银行业也正是通过股份制这种形式做大做强，与国际接轨。     

傅雷的“神似”翻译观析论

傅雷最主要的译论是“神似”，自其诞生以来，考其来源和探其内涵者不在少数，本文认为傅雷的“神似”译论应该源自其绘画思想，具体则可能来自“传其神而不袭其貌”与“所求的不在形似而在神似”等言论。并且具体通过比喻句和习语的翻译，来探讨傅雷的“神似”翻译观。