国粮企业实现"两个置换"存在的问题与对策

1 存在的问题1.1 职工思想观念转变困难 近年来,国家加快了粮食购销市场化改革步伐,但国有粮食企业的政府粮食宏观调控的载体地位并没有改变。由于政策性业务(因素)仍存在,收购有资金,保管有费用,所以粮食部门仍有一定的工资和生活费支付能力,能保持一部分人上岗。正因为如此,绝大部分粮食职工反对或不赞成改革,他们怕改革使自己失去饭碗。还认为粮食部门的补偿标准太低,与已经进行“买断”的石油、银行、烟草甚至煤炭等行业相比,相差太远,心理不平衡。1.2 资金缺乏,资产难变现 近几年,国有粮食企业由于种种原因亏损严重,有的连工资都发不出;一些企业基础设施差、自有资产很少,加之不少粮站处于边远地区,资产变现不多或无法变现。资金缺乏,无法补偿职工置换身份的开支,致使有的企业、职工想“置换’也做不到。1.3 政策不配套,关系难协调 目前,中央和大部分省(市)还都未出台深化国有粮食     

编读飞鸿

评《缺电考验与危机处理》，电网安全无小事，服务典型亟待减“三负”，重视洪灾后排涝电费回收。     

稽查情结

人生犹如一只陀螺。一旦被某种绳索系上了，就不能停歇。这绳索有的是金钱做就，有的是功名编织，有的则是做人的原则、心中的信念、对事业的责任等等。枣庄市国税局稽查局检查科副科长邵士军已在稽查岗位工作了14年，稽查已成为邵士军生命中不可或缺的一部分，这是一种难以释怀的——稽查情结。